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2009年管理类联考综合真题及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.一个企业为了提高其产品的市场占有率，决定在广告投入上加大力度。以下哪种做法最为合适？()

A.仅仅增加广告频率，不改变广告内容

B.增加广告频率和修改广告内容，使广告更具吸引力

C.降低广告投入，将资金用于产品研发

D.减少广告投入，提高产品价格

2.在供应链管理中，以下哪种情况最可能导致库存积压？()

A.供应链上游的供应商按时交付原材料

B.供应链上游的供应商延迟交付原材料

C.供应链下游的销售商及时下单购买产品

D.供应链下游的销售商延迟下单购买产品

3.根据马斯洛的需求层次理论，以下哪种需求位于人类需求的最高层次？()

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

4.以下哪种市场结构中，企业面临较强的竞争压力？()

A.完全竞争市场

B.垄断竞争市场

C.完全垄断市场

D.垄断联合市场

5.根据边际效用递减规律，以下哪种说法是正确的？()

A.消费者对某物品的消费越多，该物品的边际效用越大

B.消费者对某物品的消费越多，该物品的边际效用越小

C.消费者对某物品的消费越多，该物品的边际效用不变

D.消费者对某物品的消费越多，该物品的边际效用先增加后减少

6.在项目管理中，以下哪种方法适用于项目进度控制？()

A.质量管理

B.成本管理

C.时间管理

D.人力资源管理

7.以下哪种策略属于差异化战略？()

A.成本领先战略

B.市场渗透战略

C.市场开发战略

D.产品差异化战略

8.在财务管理中，以下哪种指标反映了企业的偿债能力？()

A.营业收入

B.净利润

C.流动比率

D.固定资产周转率

9.在市场营销中，以下哪种方法有助于建立品牌忠诚度？()

A.产品质量提升

B.价格优惠

C.营销传播

D.售后服务

10.以下哪种决策方法适用于不确定环境下的问题解决？()

A.决策树分析法

B.确定性决策方法

C.风险决策方法

D.模拟法

二、多选题(共5题)

11.在以下哪些情况下，企业可能会采用成本领先战略？()

A.市场需求对价格敏感

B.产品差异化程度高

C.现有竞争对手众多

D.产品生命周期处于成熟期

12.根据SWOT分析，以下哪些因素属于企业的优势（S）？()

A.市场份额高

B.技术领先

C.财务状况差

D.管理团队优秀

13.以下哪些因素可能影响企业的市场进入壁垒？()

A.高额的固定成本

B.独特的品牌形象

C.政府政策限制

D.技术专利保护

14.在供应链管理中，以下哪些措施有助于提高供应链的效率？()

A.优化库存管理

B.提高物流效率

C.加强信息共享

D.减少供应商数量

15.根据平衡计分卡（BSC）模型，以下哪些维度是衡量企业绩效的关键指标？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

三、填空题(共5题)

16.企业内部审计的主要目的是为了评估和改进企业的______。

17.根据波特的五力模型，新进入者的威胁程度受______等因素影响。

18.在供应链管理中，______是指确保供应链在面临需求波动或供应中断时能够持续运营的能力。

19.在管理会计中，______是指企业为了优化资源配置和提高经济效益而进行的内部决策支持活动。

20.在市场营销组合中，______是指产品、价格、渠道和促销之间的协同效应。

四、判断题(共5题)

21.企业的社会责任仅限于遵守法律法规，不需要承担更多的社会责任。()

A.正确B.错误

22.在完全竞争市场中，企业的产品价格是由市场供求关系决定的。()

A.正确B.错误

23.企业在制定产品定价策略时，应该优先考虑成本加成定价法。()

A.正确B.错误

24.企业的战略规划应该由高层管理人员独立完成。()

A.正确B.错误

25.在供应链管理中，库存水平越高，供应链的效率就越高。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要描述平衡计分卡（BSC）模型中的四个维度及其在企业管理中的作用。

27.什么是供应链管理中的“牛鞭效应”？请分析其产生的原因和影响。

28.在项目管理中，如何