- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2025年项目管理专业群体决策技术在持续时间估算中的应用专题试卷及解析
2025年项目管理专业群体决策技术在持续时间估算中的应用专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在项目持续时间估算中,德尔菲技术的主要优势是什么?
A、快速达成共识
B、减少权威影响
C、节省时间成本
D、简化决策流程
【答案】B
【解析】正确答案是B。德尔菲技术通过匿名方式收集专家意见,避免了权威人士对群体决策的过度影响。A选项错误,德尔菲通常需要多轮反馈,耗时较长;C选项错误,其实施成本较高;D选项错误,其流程相对复杂。知识点:群体决策技术中的德尔菲法特点。易错点:混淆德尔菲与头脑风暴的区别。
您可能关注的文档
- 2025年项目管理专业配置管理全流程模拟实战专题试卷及解析.docx
- 2025年项目管理专业配置管理失败案例分析与教训专题试卷及解析.docx
- 2025年项目管理专业配置管理数据库设计与实现专题试卷及解析.docx
- 2025年项目管理专业配置管理数据迁移与转换专题试卷及解析.docx
- 2025年项目管理专业配置管理未来发展趋势与前沿技术专题试卷及解析.docx
- 2025年项目管理专业配置管理与持续集成_持续部署专题试卷及解析.docx
- 2025年项目管理专业配置管理与范围管理的关联专题试卷及解析.docx
- 2025年项目管理专业配置管理与质量管理的接口专题试卷及解析.docx
- 2025年项目管理专业配置管理在数字化转型中的作用专题试卷及解析.docx
- 2025年项目管理专业配置管理在项目启动阶段的应用专题试卷及解析.docx
原创力文档


文档评论(0)