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4 5S 实施的标准化及核心价值与应用场景.docxVIP

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  • 2025-12-05 发布于江苏
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4 5S 实施的标准化及核心价值与应用场景.docx

    5S实施的标准化流程

    5S推行需遵循“规划-执行-检查-改进”的闭环，避免流于形式。

    1.准备阶段：明确方向与责任

    成立5S推行小组，明确组长（通常由部门负责人担任）与成员职责。

    制定推行计划，确定各阶段目标（如1个月内完成“整理”，2个月内完成“整顿”）与时间节点。

    开展全员培训，讲解5S的意义、标准与实施方法，统一认知。

    2.执行阶段：分环节落地

    整理环节

    划定责任区域（如车间某生产线、办公室某工位），明确责任人。

    全面盘点区域内所有物品，按“必要”（如日常使用的工具、原材料）与“非必要”（如废弃文件、损坏工具）分类。

    非必要物品按“立即清除

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