4 部门经理判断标准.docxVIP

工作过程的正确性

优秀的标准：一贯遵循即定的方针、政策、程序和方法

注意有否以下情况:

未经上级批准而擅自违反既定的方针政策

破环正常的组织权利结构，发生越权，侵权行为

未经批准擅自改变规定的程序和方法

工作结果的有效性

优秀的标准：工作的结果总是与预期的结果一致

注意有否以下情况:

达不到预期的结果

返工、投诉与有关部门的抱怨

需要经常地指导、监督和控制

工作方法选择的正确性

优秀的标准：总能选择正确的工作方法

注意有否以下情况:

在工作方法选择上经常需要上级的指导

因工作方法选择不当而造成工作失误

工作效率

优秀的标准：总能在规定的时限内完成工作

注意有否以下情况:

经常需要上级的催促才能