2025年项目管理专业团队士气低落与生产力下降引发的进度偏差专题试卷及解析.docxVIP

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2025年项目管理专业团队士气低落与生产力下降引发的进度偏差专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目管理中，团队士气低落最直接的影响是什么？

A、项目预算超支

B、项目进度延误

C、项目质量下降

D、项目范围蔓延

【答案】B

【解析】正确答案是B。团队士气低落会直接影响团队成员的工作积极性和效率，导致生产力下降，进而引发项目进度延误。A、C、D虽然也是可能的影响，但不是最直接的影响。知识点：团队士气与生产力的关系。易错点：容易混淆士气低落对项目不同方面的影响程度。

2、以下哪项措施最能有效

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