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财务管理技术协作信息2025（6）总第1511期

财务分析在企业经营决策中的应用分析

缪万青

中海油能源发展股份有限公司上海工程技术分公司

摘要：

财务分析作为一种以数据驱动为核心的财务管理手段，通过关键指标分析、人效看板搭建、根源追

溯等方式，为企业经营决策的制定与调整提供科学依据，对推进企业战略实施具有重要意义。本文在阐述财务

分析内涵的基础上，分析其在经营决策中的应用价值、应用场景与具体策略，并以FJ集团罩极电机产线为例进

行实例说明，验证财务分析赋能经营决策的效果，为企业构建完善的财务分析框架提供参考建议。

关键词：财务分析；经营决策；财务管理；数据驱动

在经济增长逐步放缓的形势下，产业转型升级素对财务指标变动影响程度大小，挖掘异常值出现

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需求日益增长，倒逼企业不断优化经营策略，提升核的根源。

心竞争力，应对复杂多变的外部环境，从而实现可持二、财务分析在企业经营决策中的应用价值

续发展。然而，企业在业务开展过程中产生大量涉及（一）支撑战略规划落地，提升决策科学性

资金分配的基础数据，如何用财务逻辑评估业务线通过对资产负债表、现金流量表、利润表等财务

资金使用效率，挖掘经营中存在的问题，提出针对性报表的深度分析，穿透数据背后的业务真相，管理层

调整策略是财务分析的核心任务。从广义上讲，财务能够准确评估市场扩张、产品迭代、产能布局等战略

分析不只是报表指标分析，更关注数据背后隐藏的目标达成与偏差情况，及时制定改进策略，防止战略

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业务实质和深层次原因，通过穿透日常经营活动的实施偏离既定规划。同时，财务分析作为快速诊断

表象，清晰展现出企业的财务状况、经营成果以及潜工具，可以按产品项目对成本进行细分、按账期和金

在风险。因此，在现代企业管理视角下，深入探讨财额进行客户管理，使管理者更清晰地掌握成本结构

务分析在企业经营决策中的应用价值、场景与策略，与客户信用状况，提升企业投融资、资源配置等决策

对提升企业综合绩效有重要意义。的科学性。

一、财务分析概述（二）推动精细化管理，提升运营效率

财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关财务分析通过数据标准化打破业财壁垒，建立

资料为依据，采用一系列专门的分析技术和方法，对业务台账，从产品、库存、客户、人效等多个方面识别

企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活运营中的低效环节，并提出优化建议，推动企业摒弃

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动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债粗放式经营模式，实现全流程精细化管理。此外，现

能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理代财务分析打破以往传统报表分析的桎梏，通过引

活动，旨在为企业的投资者、债权人、经营者及其他入BI工具及大数据、云计算等技术，实现经营数据

关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现的多维度分析与可视化展示，使决策提出更具敏捷

状、预测企业未来做出正确决策提供准确的信息或