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2025年项目管理专业采购规划中的资源分配专题试卷及解析
2025年项目管理专业采购规划中的资源分配专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在采购规划过程中,资源分配的主要目的是什么?
A、确保所有资源都得到充分利用
B、优化资源配置以实现项目目标
C、减少项目成本
D、缩短项目周期
【答案】B
【解析】正确答案是B。资源分配的核心目的是通过合理配置资源(人力、物资、资金等)来支持项目目标的实现,而非单纯追求资源利用率、成本降低或周期缩短。A选项忽略了资源分配的针对性;C和D是资源分配的潜在结果,而非主要目的。知识点:资源分配的目标导向性。易错点:容易将资源分配的次要目标(如成本控制)误认为主要目标。
2、以下哪项不属于采购规划中资源分配的关键输入?
A、资源需求文档
B、项目进度计划
C、供应商历史绩效
D、风险登记册
【答案】C
【解析】正确答案是C。供应商历史绩效属于供应商管理范畴,而非资源分配的直接输入。A、B、D都是资源分配的重要依据:资源需求文档明确资源类型和数量,进度计划影响资源时间分配,风险登记册提供资源分配的风险考量。知识点:资源分配的输入依据。易错点:容易混淆供应商管理与资源分配的边界。
3、在资源分配中,资源平衡技术主要用于解决什么问题?
A、资源过度分配
B、资源短缺
C、资源成本过高
D、资源质量不达标
【答案】A
【解析】正确答案是A。资源平衡是通过调整任务时间来避免资源过度分配(即同一资源被分配到多个并行任务)。B、C、D问题需通过其他技术(如资源优化、成本控制、质量保证)解决。知识点:资源平衡技术的应用场景。易错点:容易将资源平衡与资源优化混淆。
4、采购规划中,资源分配的优先级通常基于什么确定?
A、资源成本
B、任务紧急程度
C、项目战略目标
D、供应商可用性
【答案】C
【解析】正确答案是C。资源分配优先级应与项目战略目标一致,确保关键资源优先支持核心任务。A、B、D是次要考虑因素。知识点:资源分配的战略性原则。易错点:容易过度关注短期因素(如成本)而忽略战略目标。
5、以下哪项是资源分配矩阵(RAM)的主要作用?
A、跟踪资源使用情况
B、明确资源责任分配
C、计算资源成本
D、优化资源调度
【答案】B
【解析】正确答案是B。RAM(如RACI矩阵)的核心作用是明确资源在各项任务中的责任(负责、批准、咨询、知情)。A、C、D需通过其他工具实现。知识点:RAM的功能定位。易错点:容易将RAM与资源跟踪工具混淆。
6、在采购规划中,资源分配的关键路径分析主要用于?
A、识别资源瓶颈
B、确定资源分配顺序
C、计算资源成本
D、评估资源风险
【答案】B
【解析】正确答案是B。关键路径分析帮助确定哪些任务对项目周期至关重要,从而指导资源分配顺序。A、C、D需通过其他分析工具实现。知识点:关键路径与资源分配的关系。易错点:容易将关键路径与资源瓶颈直接等同。
7、以下哪项不属于资源分配的约束条件?
A、资源可用性
B、项目预算
C、组织政策
D、供应商报价
【答案】D
【解析】正确答案是D。供应商报价是采购决策的输入,而非资源分配的直接约束。A、B、C都是资源分配的典型约束。知识点:资源分配的约束条件。易错点:容易混淆采购决策与资源分配的约束因素。
8、资源分配中的资源平滑技术适用于什么情况?
A、资源过度分配
B、资源利用率低
C、资源成本超支
D、资源质量不达标
【答案】B
【解析】正确答案是B。资源平滑是通过调整非关键任务时间来提高资源利用率,适用于资源闲置情况。A需用资源平衡解决。知识点:资源平滑的应用场景。易错点:容易混淆资源平滑与资源平衡。
9、采购规划中,资源分配的假设情景分析主要用于?
A、确定资源需求
B、评估资源分配风险
C、优化资源成本
D、跟踪资源使用
【答案】B
【解析】正确答案是B。假设情景分析通过模拟不同资源分配方案的风险,帮助制定应对策略。A、C、D需通过其他方法实现。知识点:假设情景分析的作用。易错点:容易将风险分析与需求确定混淆。
10、以下哪项是资源分配的最佳实践?
A、优先分配高成本资源
B、避免资源过度分配
C、最大化资源利用率
D、减少资源种类
【答案】B
【解析】正确答案是B。避免资源过度分配是资源分配的基本原则,可确保任务高效完成。A、C、D可能适得其反(如高成本资源优先可能导致浪费)。知识点:资源分配的最佳实践。易错点:容易将最大化利用率误认为最佳实践。
第二部分:多项选择题(共10题,每题2分)
1、采购规划中,资源分配的输入包括哪些?
A、资源需求文档
B、项目进度计划
C、风险登记册
D、组织过程资产
E、供应商报价
【答案】A、B、C、D
【解析】A、B、C、D都是资源分配的输入:资源需求明确需求,进度计划影响时间分配
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