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2025年项目管理专业采购成本优化路径专题试卷及解析
2025年项目管理专业采购成本优化路径专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在采购成本优化中,哪种策略主要通过集中采购量来获得价格折扣,从而降低单位采购成本?
A、准时制采购(JIT)
B、战略采购
C、集中采购
D、全球采购
【答案】C
【解析】正确答案是C。集中采购通过整合企业内部各部门的采购需求,形成规模效应,从而获得供应商的价格折扣,降低单位成本。A选项JIT主要减少库存成本,B选项战略采购更侧重长期合作关系,D选项全球采购关注全球资源优化,均非主要通过集中采购量降低成本。知识点:采购策略与成本控制。易错点:混淆集中采购与战略采购的区别。
2、在采购成本分析中,总拥有成本(TCO)概念强调的是?
A、仅考虑采购价格
B、包括购买、使用、维护和报废的全部成本
C、仅考虑运输和仓储成本
D、仅考虑供应商的报价
【答案】B
【解析】正确答案是B。TCO(TotalCostofOwnership)是一种全面的成本分析方法,涵盖产品从购买到报废的全生命周期成本。A、C、D选项均片面,仅关注单一环节成本。知识点:成本分析方法。易错点:忽略TCO的全生命周期视角。
3、在供应商选择中,哪种评估方法最适用于长期合作关系的建立?
A、最低价格法
B、加权评分法
C、单一来源法
D、随机选择法
【答案】B
【解析】正确答案是B。加权评分法综合考虑价格、质量、交货期等多维度因素,适合长期合作。A选项仅关注价格,C选项缺乏竞争性,D选项不专业。知识点:供应商评估方法。易错点:过度依赖价格而忽视其他因素。
4、采购成本优化中,价值工程(VE)的核心目标是?
A、降低功能
B、提高成本
C、以最低成本实现必要功能
D、增加产品复杂性
【答案】C
【解析】正确答案是C。价值工程通过功能分析,以最低成本实现必要功能。A、B、D选项均违背VE的基本原则。知识点:价值工程原理。易错点:混淆价值工程与简单降本。
5、在采购谈判中,哪种策略最可能实现双赢结果?
A、强硬立场
B、妥协让步
C、合作型谈判
D、竞争型谈判
【答案】C
【解析】正确答案是C。合作型谈判通过共同解决问题实现双赢。A、D选项易导致冲突,B选项可能损害自身利益。知识点:谈判策略。易错点:将妥协等同于双赢。
6、采购成本优化中,哪种技术最适合分析非价格因素?
A、成本效益分析
B、帕累托分析
C、SWOT分析
D、标杆管理
【答案】C
【解析】正确答案是C。SWOT分析可评估供应商的优势、劣势、机会和威胁,适合非价格因素分析。A、B选项偏重成本,D选项侧重绩效对比。知识点:分析工具应用。易错点:忽略非价格因素的重要性。
7、在采购成本控制中,哪种方法最能有效减少库存持有成本?
A、批量采购
B、安全库存
C、准时制采购(JIT)
D、提前采购
【答案】C
【解析】正确答案是C。JIT通过按需采购大幅降低库存成本。A、B、D选项均会增加库存。知识点:库存管理方法。易错点:忽视JIT对供应链协调的高要求。
8、采购成本优化中,哪种风险可能导致成本超支?
A、供应商延迟交货
B、价格波动
C、质量不合格
D、以上都是
【答案】D
【解析】正确答案是D。所有选项均可能导致成本超支,需全面风险管理。知识点:采购风险识别。易错点:低估多因素风险。
9、在采购成本优化中,哪种绩效指标最直接反映成本控制效果?
A、采购周期
B、供应商数量
C、成本节约率
D、订单准确率
【答案】C
【解析】正确答案是C。成本节约率直接衡量成本优化效果。A、B、D选项间接相关。知识点:绩效指标选择。易错点:混淆直接与间接指标。
10、采购成本优化中,哪种趋势最可能影响未来采购策略?
A、数字化采购
B、全球化
C、可持续发展
D、以上都是
【答案】D
【解析】正确答案是D。所有趋势均深刻影响采购策略。知识点:行业趋势分析。易错点:忽视多趋势叠加效应。
第二部分:多项选择题(共10题,每题2分)
1、采购成本优化的主要策略包括?
A、集中采购
B、战略采购
C、全球采购
D、即时采购
E、以上都是
【答案】A、B、C、D
【解析】所有选项均为有效策略。知识点:采购策略分类。易错点:遗漏某些策略。
2、总拥有成本(TCO)分析包含哪些成本要素?
A、购买成本
B、运营成本
C、维护成本
D、报废成本
E、以上都是
【答案】A、B、C、D
【解析】TCO涵盖全生命周期成本。知识点:成本构成。易错点:忽略隐性成本。
3、供应商评估的常见标准包括?
A、价格
B、质量
C、交货期
D、服务
E、以上都是
【答案】A、B、C、D
【解析】所有选项均为关键标准。知识点:评估维度。易错点:偏重单一标准。
4、采购谈判的成功要素包括?
A、充分准备
B、
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