- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年项目管理专业变更请求的提出、评估与审批专题试卷及解析
2025年项目管理专业变更请求的提出、评估与审批专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在项目管理中,变更请求的提出通常由谁发起?
A、项目发起人
B、项目经理
C、项目团队成员或干系人
D、质量控制部门
【答案】C
【解析】正确答案是C。变更请求可以由项目团队成员、干系人甚至客户发起,只要他们识别到需要变更的内容。A选项项目发起人通常不直接参与日常变更的提出;B选项项目经理是变更管理的关键角色,但不是唯一发起人;D选项质量控制部门可能提出质量相关的变更,但不是所有变更的发起者。知识点:变更请求的来源。易错点:误以为只有项目经理才能发起变更。
2、变更请求的评估主要关注哪个方面?
A、变更对项目范围的影响
B、变更对项目成本、进度、质量和风险的综合影响
C、变更是否符合公司政策
D、变更是否需要额外资源
【答案】B
【解析】正确答案是B。变更评估需要全面分析对项目各方面的影响,包括成本、进度、质量和风险等。A选项只关注范围,不够全面;C选项符合公司政策是评估的一部分,但不是核心;D选项资源需求是评估的一部分,但不是唯一重点。知识点:变更评估的全面性。易错点:只关注单一维度的影响。
3、变更控制委员会(CCB)的主要职责是什么?
A、提出变更请求
B、执行变更
C、审批或否决变更请求
D、记录变更历史
【答案】C
【解析】正确答案是C。CCB的核心职责是审批或否决变更请求,确保变更符合项目目标。A选项提出变更请求是团队成员或干系人的职责;B选项执行变更是项目团队的职责;D选项记录变更是配置管理的职责。知识点:CCB的职责。易错点:混淆CCB与项目团队的职责。
4、以下哪种情况需要紧急变更流程?
A、客户提出新的功能需求
B、项目进度延迟
C、发现严重安全漏洞
D、预算超支
【答案】C
【解析】正确答案是C。紧急变更通常用于处理严重影响项目或产品的紧急问题,如安全漏洞。A、B、D选项虽然重要,但可以通过常规变更流程处理。知识点:紧急变更的适用场景。易错点:将所有重要变更误认为需要紧急处理。
5、变更请求的文档化主要目的是什么?
A、记录变更的提出者
B、确保变更的可追溯性和透明性
C、满足审计要求
D、方便后续统计
【答案】B
【解析】正确答案是B。文档化的核心目的是确保变更的可追溯性和透明性,便于管理和审计。A、C、D选项是文档化的部分作用,但不是主要目的。知识点:变更文档化的意义。易错点:忽视文档化的核心价值。
6、变更影响分析中,哪个工具最常用?
A、甘特图
B、SWOT分析
C、影响矩阵
D、鱼骨图
【答案】C
【解析】正确答案是C。影响矩阵是分析变更对项目各方面影响的常用工具。A选项甘特图用于进度管理;B选项SWOT分析用于战略规划;D选项鱼骨图用于问题分析。知识点:变更影响分析工具。易错点:混淆不同工具的用途。
7、变更请求被批准后,下一步应该做什么?
A、立即执行变更
B、更新项目计划
C、通知所有干系人
D、评估变更效果
【答案】B
【解析】正确答案是B。变更批准后,首先需要更新项目计划,确保变更与项目目标一致。A选项执行变更是更新计划后的步骤;C选项通知干系人是执行前的准备;D选项评估效果是变更后的步骤。知识点:变更执行流程。易错点:跳过计划更新直接执行变更。
8、以下哪项不是变更控制流程的组成部分?
A、变更识别
B、变更评估
C、变更执行
D、变更奖励
【答案】D
【解析】正确答案是D。变更奖励不属于变更控制流程的组成部分。A、B、C选项是变更控制的核心步骤。知识点:变更控制流程的组成。易错点:将非核心环节误认为流程的一部分。
9、变更请求的优先级通常由谁决定?
A、项目经理
B、变更控制委员会
C、客户
D、项目团队
【答案】B
【解析】正确答案是B。变更控制委员会负责评估和决定变更的优先级。A选项项目经理可以建议优先级,但无最终决定权;C选项客户可能影响优先级,但不是决定者;D选项项目团队通常不参与优先级决策。知识点:变更优先级的决策者。易错点:误以为项目经理或客户可以直接决定优先级。
10、变更管理计划的主要内容包括什么?
A、变更流程和角色职责
B、项目范围说明书
C、风险管理计划
D、沟通计划
【答案】A
【解析】正确答案是A。变更管理计划的核心内容包括变更流程、角色职责和工具方法。B、C、D选项是其他项目管理计划的内容。知识点:变更管理计划的内容。易错点:混淆不同项目管理计划的内容。
第二部分:多项选择题(共10题,每题2分)
1、变更请求的类型包括哪些?
A、纠正措施
B、预防措施
C、缺陷补救
D、更新
E、新增功能
【答案】A、B、C、D
【解析】正确答案是A、B、C、D。变更请求的类型包括纠正措施、预防
您可能关注的文档
- 2025年项目管理大型EPC项目进度网络分析案例专题试卷及解析.docx
- 2025年项目管理大型复杂项目相关方参与度评估矩阵案例分析专题试卷及解析.docx
- 2025年项目管理服务交付质量缺陷因果图诊断专题试卷及解析.docx
- 2025年项目管理高级管理人员WBS词典战略视角专题试卷及解析.docx
- 2025年项目管理高级实务合同类型选择与风险应对综合能力专题试卷及解析.docx
- 2025年项目管理活动依赖关系冲突解决案例专题试卷及解析.docx
- 2025年项目管理全生命周期成本在采购决策中的应用专题试卷及解析.docx
- 2025年项目管理相关方参与规划计算题专题试卷及解析.docx
- 2025年项目管理相关方参与规划情景分析专题试卷及解析.docx
- 2025年项目管理相关方参与规划全真预测专题试卷及解析.docx
- 2025及未来5-10年中国彩色泡棉市场调查数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2025及未来5-10年中国三角椅市场调查数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2025及未来5-10年中国工具钢轧辊市场调查数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2025及未来5-10年中国瓷砖面层防静电地板市场调查数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2025及未来5-10年中国羊皮护足后跟垫市场调查数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2025及未来5-10年中国全向车载天线市场调查数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2025及未来5-10年中国油品交割自动控制系统市场调查数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2025及未来5-10年中国丙烯酸聚氨酯罩光清漆市场调查数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2025及未来5-10年中国偏心二体接头市场调查数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2025及未来5-10年中国尘埃测试器市场调查数据分析及竞争策略研究报告.docx
原创力文档


文档评论(0)