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2025年项目管理活动依赖关系冲突解决案例专题试卷及解析
2025年项目管理活动依赖关系冲突解决案例专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在项目执行过程中,设计团队因未收到市场部门的最终需求文档而无法完成原型设计,导致开发团队无法开始编码工作。这种依赖关系冲突属于哪种类型?
A、自由裁量依赖
B、外部依赖
C、强制性依赖
D、内部依赖
【答案】C
【解析】正确答案是C。强制性依赖(硬逻辑)是指工作中固有的、不可违背的依赖关系,如必须先完成设计才能开发。A选项自由裁量依赖是可灵活调整的;B选项外部依赖涉及项目外因素;D选项内部依赖是项目团队内部的可协调关系。知识点:依赖关系分类。易错点:混淆强制性与自由裁量依赖的区别。
2、项目经理发现测试活动因环境搭建延迟而受阻,此时最应优先采取的措施是?
A、更新项目进度计划
B、启动风险应对预案
C、与相关方协商资源调配
D、记录问题日志
【答案】C
【解析】正确答案是C。依赖冲突需通过主动协调解决,资源调配是直接手段。A选项是事后措施;B选项适用于已知风险;D选项仅记录不解决问题。知识点:冲突解决优先级。易错点:误将文档记录视为解决方案。
3、当两个关键路径活动因共享资源产生冲突时,项目经理应首先使用哪种技术?
A、资源平衡
B、快速跟进
C、关键链法
D、蒙特卡洛分析
【答案】A
【解析】正确答案是A。资源平衡专门解决资源约束导致的依赖冲突。B选项增加风险;C选项侧重缓冲管理;D选项用于概率分析。知识点:资源优化技术。易错点:混淆资源平衡与关键链法的应用场景。
4、某项目中,采购审批流程延误导致设备无法按时到场,这属于哪种依赖关系问题?
A、逻辑错误
B、约束条件变化
C、沟通失效
D、范围蔓延
【答案】B
【解析】正确答案是B。审批流程属于外部约束条件变化直接影响依赖关系。A选项指活动顺序错误;C选项是过程问题;D选项涉及范围变更。知识点:依赖关系影响因素。易错点:将所有延误归咎于沟通问题。
5、在敏捷项目中,用户故事依赖关系冲突的最佳解决方式是?
A、调整迭代计划
B、重新排列产品待办列表
C、拆分依赖故事
D、增加迭代长度
【答案】C
【解析】正确答案是C。拆分依赖可消除阻塞,符合敏捷原则。A选项是被动应对;B选项未解决根本问题;D选项违反敏捷理念。知识点:敏捷依赖管理。易错点:忽视迭代内问题解决优先级。
6、当供应商交付延迟影响后续活动时,项目经理应首先审查?
A、合同条款
B、沟通计划
C、依赖关系图
D、风险登记册
【答案】C
【解析】正确答案是C。依赖关系图能直观显示影响范围。A选项用于追责;B选项关注过程;D选项侧重预防。知识点:依赖分析工具。易错点:优先处理法律程序而非技术分析。
7、某项目中,测试团队发现开发交付的模块存在接口冲突,这属于哪种依赖关系类型?
A、技术依赖
B、管理依赖
C、物理依赖
D、知识依赖
【答案】A
【解析】正确答案是A。接口冲突属于技术层面的硬依赖。B选项涉及流程;C选项指物理空间;D选项是技能依赖。知识点:依赖关系细分。易错点:将技术问题误判为管理问题。
8、在矩阵式组织中,解决跨部门依赖冲突最有效的方法是?
A、升级给发起人
B、建立协调机制
C、调整组织结构
D、增加预算
【答案】B
【解析】正确答案是B。协调机制(如例会)是矩阵式组织的标准做法。A选项是最后手段;C选项成本过高;D选项不解决根本问题。知识点:组织结构影响。易错点:过度依赖权力解决协作问题。
9、当关键路径活动因前置任务质量不达标而延误时,应优先?
A、启动返工流程
B、调整验收标准
C、压缩后续活动
D、更新基准
【答案】A
【解析】正确答案是A。质量问题是硬性障碍,必须返工。B选项损害质量;C选项转移风险;D选项是事后措施。知识点:质量与进度权衡。易错点:为保进度牺牲质量。
10、在大型项目中,识别依赖关系冲突的最佳工具是?
A、甘特图
B、网络图
C、燃尽图
D、控制图
【答案】B
【解析】正确答案是B。网络图能清晰展示活动间依赖关系。A选项侧重时间;C选项用于敏捷跟踪;D选项用于质量控制。知识点:依赖关系可视化。易错点:混淆进度工具与依赖分析工具。
第二部分:多项选择题(共10题,每题2分)
1、解决依赖关系冲突时,项目经理可采取的主动措施包括?
A、定期审查依赖关系
B、建立缓冲时间
C、实施资源预留
D、简化审批流程
E、强制加班
【答案】A、B、C、D
【解析】A、B、C、D都是预防性措施。E选项是被动应对且不可持续。知识点:主动冲突管理。易错点:忽视流程优化对依赖关系的影响。
2、依赖关系冲突可能导致的项目风险包括?
A、关键路径变化
B、成本超支
C、团队士气下降
D、范围蔓延
E、质量缺陷
【答案】A、B、C、E
【解析】
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