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2025年项目管理新产品研发进度网络设计专题试卷及解析
2025年项目管理新产品研发进度网络设计专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在新产品研发项目中,关键路径是指?
A、耗时最短的路径
B、耗时最长的路径
C、资源消耗最多的路径
D、风险最高的路径
【答案】B
【解析】正确答案是B。关键路径是项目网络图中耗时最长的路径,决定了项目的最短工期。A选项错误,因为关键路径不是最短路径;C选项错误,资源消耗与关键路径无直接关系;D选项错误,关键路径不一定风险最高。知识点:关键路径法(CPM)。易错点:容易混淆最长路径与最短路径的概念。
2、在进度网络图中,滞后(Lag)是指?
A、任务提前开始的时间
B、任务延迟开始的时间
C、任务持续时间延长
D、任务资源不足
【答案】B
【解析】正确答案是B。滞后是指任务之间等待的时间,即后继任务必须延迟开始的时间。A选项描述的是超前(Lead);C选项是任务持续时间问题;D选项是资源问题。知识点:活动依赖关系。易错点:容易混淆滞后与超前的概念。
3、新产品研发项目中,里程碑的特点是?
A、需要消耗资源
B、有具体持续时间
C、标记重要节点
D、可以分解
【答案】C
【解析】正确答案是C。里程碑是项目中的重要节点,通常不消耗资源、无持续时间。A、B、D选项都是普通活动的特点。知识点:里程碑定义。易错点:容易将里程碑与普通活动混淆。
4、在进度压缩技术中,快速跟进(FastTracking)是指?
A、增加资源缩短工期
B、并行执行原本顺序的任务
C、减少任务范围
D、延长工作时间
【答案】B
【解析】正确答案是B。快速跟进是通过改变任务逻辑关系,将原本顺序执行的任务改为并行执行。A选项描述的是赶工(Crashing);C选项是范围变更;D选项是时间管理。知识点:进度压缩技术。易错点:容易混淆快速跟进与赶工的区别。
5、在绘制网络图时,虚活动(DummyActivity)的作用是?
A、表示实际任务
B、消耗资源
C、表示逻辑关系
D、标记里程碑
【答案】C
【解析】正确答案是C。虚活动仅用于表示任务间的逻辑关系,不消耗资源或时间。A、B、D选项都是实际活动的特点。知识点:网络图绘制规则。易错点:容易忽略虚活动的特殊作用。
6、新产品研发项目的浮动时间(Float)是指?
A、任务最早开始时间
B、任务最晚完成时间
C、任务可延迟的时间
D、任务持续时间
【答案】C
【解析】正确答案是C。浮动时间是任务可以延迟而不影响项目总工期的时间。A、B、D选项都是时间参数,但不是浮动时间。知识点:浮动时间计算。易错点:容易混淆浮动时间与时间参数的概念。
7、在进度网络分析中,资源平衡的目的是?
A、缩短项目工期
B、优化资源使用
C、增加项目风险
D、减少任务数量
【答案】B
【解析】正确答案是B。资源平衡是通过调整任务时间来优化资源使用,避免资源过度分配。A选项是进度压缩的目标;C、D选项与资源平衡无关。知识点:资源优化技术。易错点:容易混淆资源平衡与进度压缩的目的。
8、新产品研发项目的关键链(CriticalChain)方法强调?
A、任务逻辑关系
B、资源约束
C、任务持续时间
D、项目范围
【答案】B
【解析】正确答案是B。关键链方法强调资源约束对项目的影响,而非任务逻辑关系。A、C、D选项是传统关键路径法的关注点。知识点:关键链法。易错点:容易混淆关键链与关键路径的区别。
9、在进度网络图中,自由浮动(FreeFloat)是指?
A、不影响总工期的延迟时间
B、不影响后续任务的延迟时间
C、任务持续时间
D、任务最早开始时间
【答案】B
【解析】正确答案是B。自由浮动是任务可以延迟而不影响后续任务最早开始的时间。A选项描述的是总浮动;C、D选项是时间参数。知识点:浮动时间类型。易错点:容易混淆自由浮动与总浮动的概念。
10、新产品研发项目的滚动式规划适用于?
A、明确的项目
B、变化频繁的项目
C、短期项目
D、简单项目
【答案】B
【解析】正确答案是B。滚动式规划适用于变化频繁的项目,通过逐步细化来应对不确定性。A、C、D选项更适合传统规划方法。知识点:滚动式规划。易错点:容易忽略滚动式规划的适用场景。
第二部分:多项选择题(共10题,每题2分)
1、新产品研发项目中,进度网络图的类型包括?
A、AON网络图
B、AOA网络图
C、甘特图
D、PERT图
E、WBS图
【答案】A、B、D
【解析】正确答案是A、B、D。AON(活动节点法)、AOA(活动箭线法)和PERT(计划评审技术)都是进度网络图的类型。C选项甘特图是进度展示工具;E选项WBS是工作分解结构。知识点:进度网络图类型。易错点:容易混淆网络图与其他图表。
2、进度压缩技术包括?
A、赶工
B、
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