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2025年项目管理专业[知识点专题]试卷及解析
2025年项目管理专业[知识点专题]试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在项目管理中,以下哪项是“范围蔓延”的主要特征?
A、项目范围得到正式批准并记录在案
B、项目团队主动增加额外功能以提升客户满意度
C、未经正式控制流程而持续增加项目范围
D、项目范围因外部环境变化而被迫缩减
【答案】C
【解析】正确答案是C。范围蔓延指未经正式变更控制流程而持续增加项目范围,是项目管理中的常见问题。A选项描述的是范围基准的正确状态;B选项虽然增加了功能,但如果是通过正式流程则不属于蔓延;D选项描述的是范围缩减而非蔓延。知识点:项目范围管理。易错点:容易将范围蔓延与合理的范围变更混淆。
2、以下哪个项目管理过程组主要关注“执行项目工作”?
A、启动过程组
B、规划过程组
C、执行过程组
D、监控过程组
【答案】C
【解析】正确答案是C。执行过程组的核心任务是完成项目管理计划中确定的工作,以满足项目要求。A选项负责项目授权;B选项制定详细计划;D选项跟踪和审查进展。知识点:项目管理过程组。易错点:容易混淆执行与监控过程组的职责。
3、在风险管理中,“风险回避”策略的主要目的是什么?
A、降低风险发生的概率
B、完全消除风险威胁
C、转移风险给第三方
D、接受风险并制定应急计划
【答案】B
【解析】正确答案是B。风险回避是通过改变项目计划来完全消除风险威胁。A选项是减轻策略;C选项是转移策略;D选项是接受策略。知识点:风险应对策略。易错点:容易将回避与减轻混淆。
4、以下哪项是“关键路径法”的核心输出?
A、项目资源分配表
B、项目进度网络图
C、项目成本估算
D、项目风险登记册
【答案】B
【解析】正确答案是B。关键路径法通过进度网络图确定项目的最长路径和关键活动。A、C、D选项分别是资源管理、成本管理和风险管理的输出。知识点:项目时间管理。易错点:容易忽略关键路径与网络图的直接关联。
5、在质量管理中,“质量审计”的主要目的是什么?
A、识别产品缺陷
B、评估过程合规性
C、测试产品功能
D、制定质量标准
【答案】B
【解析】正确答案是B。质量审计旨在评估过程是否符合既定标准和程序。A、C选项属于质量控制活动;D选项是质量规划的内容。知识点:项目质量管理。易错点:容易混淆质量审计与质量控制。
6、以下哪项是“干系人参与度评估矩阵”的主要用途?
A、识别所有项目干系人
B、评估干系人对项目的影响
C、跟踪干系人参与水平的变化
D、分配干系人沟通责任
【答案】C
【解析】正确答案是C。该矩阵用于记录和跟踪干系人当前与期望的参与水平。A选项是干系人识别的输出;B选项是权力利益方格的用途;D选项是沟通管理计划的内容。知识点:干系人管理。易错点:容易混淆识别与评估工具。
7、在采购管理中,“固定总价合同”的主要风险承担方是?
A、买方
B、卖方
C、双方共同承担
D、第三方担保机构
【答案】B
【解析】正确答案是B。固定总价合同下,卖方承担成本超支的主要风险。A选项是成本补偿合同的特点;C选项是工料合同的典型特征。知识点:项目采购管理。易错点:容易混淆不同合同类型的风险分配。
8、以下哪项是“敏捷项目管理”的核心原则?
A、严格遵循初始计划
B、频繁交付可工作成果
C、详细的前期需求分析
D、最小化客户参与
【答案】B
【解析】正确答案是B。敏捷方法强调通过短周期迭代频繁交付价值。A、C选项是传统瀑布模型的特点;D选项与敏捷的客户协作原则相悖。知识点:敏捷项目管理。易错点:容易将敏捷与传统方法混淆。
9、在变更管理中,“变更控制委员会”的主要职责是?
A、提出变更请求
B、实施变更方案
C、评审和批准变更
D、记录变更历史
【答案】C
【解析】正确答案是C。CCB负责对变更请求进行正式评审和决策。A选项是项目团队的职责;B选项是执行层的任务;D选项是配置管理的职责。知识点:整体变更控制。易错点:容易混淆CCB与变更实施者的角色。
10、以下哪项是“项目收尾”的关键活动?
A、制定项目章程
B、创建工作分解结构
C、获得最终验收
D、更新风险登记册
【答案】C
【解析】正确答案是C。获得客户或发起人的最终验收是项目收尾的核心活动。A、B选项属于启动和规划阶段;D选项是监控过程的活动。知识点:项目收尾管理。易错点:容易忽略收尾阶段的正式验收要求。
第二部分:多项选择题(共10题,每题2分)
1、以下哪些属于“项目管理五大过程组”?
A、启动过程组
B、规划过程组
C、执行过程组
D、监控过程组
E、收尾过程组
【答案】A、B、C、D、E
【解析】五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾,所有选项均正确。知识点:项目管理框架。易错点:容易遗漏收尾过程组。
2、以下哪些工具可用于“识别
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