2025年项目管理大型EPC项目进度网络分析案例专题试卷及解析.docxVIP

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2025年项目管理大型EPC项目进度网络分析案例专题试卷及解析

2025年项目管理大型EPC项目进度网络分析案例专题试卷及解析

第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)

1、在大型EPC项目中,关键路径法(CPM)主要用于解决什么问题?

A、资源分配优化

B、成本控制

C、确定项目最短工期

D、风险管理

【答案】C

【解析】正确答案是C。关键路径法(CPM)是一种项目网络分析技术,主要用于确定项目的最短工期和关键活动。A选项资源分配优化是资源平衡技术解决的问题;B选项成本控制是挣值管理的内容;D选项风险管理属于独立的管理领域。知识点:关键路径法的基本功能。易错点:容易将CPM与资源平衡技术混淆。

2、在EPC项目进度网络图中,浮动时间(Float)为零的活动意味着什么?

A、该活动可以延迟

B、该活动是关键活动

C、该活动需要更多资源

D、该活动可以并行执行

【答案】B

【解析】正确答案是B。浮动时间为零的活动是关键活动,任何延迟都会影响项目总工期。A选项错误,因为浮动时间为零意味着不能延迟;C选项与浮动时间无关;D选项并行执行由活动逻辑关系决定。知识点:关键活动的识别。易错点:容易忽略浮动时间与关键性的直接关系。

3、在EPC项目中,超前关系(Lead)与滞后关系(Lag)的主要区别是什么?

A、超前关系是提前开始,滞后关系是延迟开始

B、超前关系增加时间,滞后关系减少时间

C、超前关系用于并行活动,滞后关系用于串行活动

D、超前关系是正向调整,滞后关系是负向调整

【答案】A

【解析】正确答案是A。超前关系(Lead)是指后续活动提前开始,滞后关系(Lag)是指后续活动延迟开始。B选项描述错误;C选项不准确,两者都可用于不同逻辑关系;D选项过于抽象。知识点:活动依赖关系的时间调整。易错点:容易混淆Lead和Lag的定义。

4、在EPC项目进度网络分析中,资源平衡(ResourceLeveling)的主要目的是什么?

A、缩短项目总工期

B、优化资源使用效率

C、减少项目成本

D、提高项目质量

【答案】B

【解析】正确答案是B。资源平衡的主要目的是解决资源冲突,优化资源使用效率。A选项是关键路径法的目标;C选项是成本管理的目标;D选项是质量管理的目标。知识点:资源平衡技术的作用。易错点:容易将资源平衡与关键路径法的目标混淆。

5、在EPC项目中,里程碑(Milestone)在进度网络图中的特点是?

A、需要消耗资源

B、有持续时间

C、标记重要节点

D、可以分解

【答案】C

【解析】正确答案是C。里程碑是标记项目重要节点的活动,通常不消耗资源,没有持续时间。A、B、D选项都与里程碑的特点相反。知识点:里程碑的定义和特点。易错点:容易将里程碑与普通活动混淆。

6、在EPC项目进度网络分析中,自由浮动时间(FreeFloat)与总浮动时间(TotalFloat)的区别是什么?

A、自由浮动时间影响后续活动,总浮动时间不影响

B、自由浮动时间不影响后续活动,总浮动时间影响

C、两者没有区别

D、自由浮动时间更长

【答案】B

【解析】正确答案是B。自由浮动时间是指不影响后续活动最早开始时间的情况下,活动可以延迟的时间;总浮动时间是指不影响项目总工期的情况下,活动可以延迟的时间。A、C、D选项描述错误。知识点:浮动时间的分类。易错点:容易混淆两种浮动时间的定义。

7、在EPC项目中,快速跟进(FastTracking)技术的主要风险是什么?

A、增加项目成本

B、降低项目质量

C、延长项目工期

D、增加资源需求

【答案】B

【解析】正确答案是B。快速跟进是通过并行执行活动来缩短工期,但可能增加返工风险,从而影响质量。A选项是赶工(Crashing)的风险;C选项与快速跟进的目的相反;D选项不是主要风险。知识点:进度压缩技术的风险。易错点:容易混淆快速跟进与赶工的风险。

8、在EPC项目进度网络图中,虚活动(DummyActivity)的作用是什么?

A、表示实际工作

B、消耗资源

C、表示逻辑关系

D、标记里程碑

【答案】C

【解析】正确答案是C。虚活动用于表示活动间的逻辑关系,不消耗资源,没有持续时间。A、B、D选项都与虚活动的特点相反。知识点:虚活动的作用。易错点:容易忽略虚活动的逻辑表示功能。

9、在EPC项目中,进度基准(ScheduleBaseline)的批准通常由谁负责?

A、项目经理

B、项目团队

C、项目发起人

D、客户

【答案】C

【解析】正确答案是C。进度基准通常由项目发起人或关键干系人批准。A、B选项是执行者;D选项可能是干系人,但不是最终批准者。知识点:进度基准的批准流程。易错点:容易混淆执行者与批准者的角色。

10、在EPC项目进度网络分析中,蒙特卡洛模拟主要用于什么?

A、确定关键路径

B、评估

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