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2025年项目管理高级实务合同类型选择与风险应对综合能力专题试卷及解析
2025年项目管理高级实务合同类型选择与风险应对综合能力专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在项目范围明确但技术细节存在不确定性的情况下,项目经理应优先选择哪种合同类型以平衡买卖双方风险?
A、固定总价合同(FFP)
B、成本加固定费用合同(CPFF)
C、工料合同(TM)
D、总价加激励费用合同(FPIF)
【答案】D
【解析】正确答案是D。总价加激励费用合同(FPIF)在范围明确但技术细节不确定时能有效平衡风险:买方承担部分技术风险,卖方通过激励机制控制成本。A选项(FFP)将所有风险转嫁给卖方,可能导致报价过高或拒绝合作;B选项(CPFF)使买方承担全部成本风险,适用于范围完全不确定的情况;C选项(TM)适用于范围极不明确的小型项目,缺乏成本控制机制。知识点:合同类型与风险分配原则。易错点:误将范围明确等同于必须选择固定总价合同,忽略技术不确定性带来的影响。
2、当项目面临原材料价格剧烈波动风险时,哪种合同条款最能保护买方利益?
A、最高价格保证条款
B、成本加百分比费用(CPPC)
C、不可抗力条款
D、提前终止条款
【答案】A
【解析】正确答案是A。最高价格保证条款直接限制买方支付上限,应对价格波动风险最有效。B选项(CPPC)反而会放大价格波动影响;C选项(不可抗力)仅适用于不可预见的外部事件,不涵盖市场波动;D选项(提前终止)属于被动应对措施。知识点:合同风险转移机制。易错点:混淆市场风险与不可抗力的适用范围。
3、在敏捷开发项目中,最适合的合同类型是?
A、固定总价合同
B、工料合同
C、成本加奖励费用合同
D、分阶段交付合同
【答案】B
【解析】正确答案是B。工料合同(TM)的灵活性最匹配敏捷开发的迭代特性,允许根据每个冲刺的实际工作量调整范围和成本。A选项(FFP)与敏捷的适应性原则冲突;C选项(CPIF)仍需复杂的前期成本估算;D选项(分阶段交付)本质仍是固定总价模式。知识点:合同类型与项目方法论匹配。易错点:忽视敏捷开发对合同灵活性的特殊要求。
4、当卖方具备独特技术优势但买方预算严格时,应优先考虑?
A、总价加经济价格调整合同(FPEPA)
B、成本加固定费用合同(CPFF)
C、工料合同(TM)
D、合作研发协议
【答案】A
【解析】正确答案是A。FPEPA允许根据客观经济指标调整价格,既保护卖方技术投入价值,又控制买方预算风险。B选项(CPFF)使买方承担全部成本超支风险;C选项(TM)缺乏总价约束;D选项(合作研发)涉及知识产权共享问题。知识点:特殊技术场景下的合同设计。易错点:未考虑技术独特性带来的议价能力变化。
5、合同谈判中,买方发现卖方提供的履约保函格式不符合行业标准,应如何处理?
A、立即终止谈判
B、接受卖方格式但增加补充条款
C、要求采用国际商会(ICC)标准格式
D、忽略保函格式问题
【答案】C
【解析】正确答案是C。要求采用ICC标准格式能确保法律效力和可执行性,同时体现专业性。A选项(终止谈判)过于极端;B选项(接受非标格式)可能带来法律风险;D选项(忽略)将使买方失去保障。知识点:合同风险管理工具。易错点:低估保函格式对风险控制的重要性。
6、在EPC(设计采购施工)总承包项目中,最适合的合同类型是?
A、成本加激励费用合同
B、工料合同
C、固定总价合同
D、单价合同
【答案】C
【解析】明确答案是C。EPC项目通常范围明确,固定总价合同能最大限度转移风险给承包商。A选项(CPIF)适用于买方希望参与成本控制的场景;B选项(TM)缺乏总价约束;D选项(单价)可能导致最终总价失控。知识点:工程总承包合同特征。易错点:未考虑EPC模式下承包商应承担的主要风险。
7、当项目需要长期分阶段实施且技术持续演进时,推荐采用?
A、框架协议+工料合同
B、固定总价合同+变更订单
C、成本加固定费用合同
D、主协议+订单合同
【答案】D
【解析】正确答案是D。主协议+订单合同(MATOC)既保持长期合作稳定性,又允许各阶段灵活调整技术方案。A选项(框架协议+TM)缺乏成本控制;B选项(FFP+变更)变更管理成本高;C选项(CPFF)买方风险过大。知识点:长期项目合同结构设计。易错点:混淆框架协议与主协议的法律效力差异。
8、合同中最佳努力条款(BestEfforts)通常适用于?
A、关键绩效指标(KPI)明确的场景
B、研发创新类项目
C、政府采购项目
D、基础设施建设项目
【答案】B
【解析】正确答案是B。研发创新项目结果难以量化,最佳努力条款能合理界定卖方义务。A选项(KPI明确)应采用具体承诺条款;C选项(政府采购)需严格符合法规要求;D选项(基建)应有明确交付标准。知识点:特殊
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