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2025年项目管理专业变更审批决策树专题试卷及解析
2025年项目管理专业变更审批决策树专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在项目变更审批决策树中,当变更请求对项目基准的影响程度为“高”时,项目经理应首先采取的行动是什么?
A、直接拒绝变更请求
B、提交给变更控制委员会(CCB)审批
C、评估变更的紧急性和必要性
D、自行批准并实施变更
【答案】C
【解析】正确答案是C。在变更审批决策树中,高影响变更需要首先评估其紧急性和必要性,以确定是否需要立即处理或可以暂缓。A选项过于绝对,B选项是评估后的步骤,D选项违反了变更管理流程。知识点:变更影响评估流程。易错点:容易忽略紧急性评估而直接提交CCB。
2、以下哪项不属于变更审批决策树的核心要素?
A、变更影响程度
B、变更紧急性
C、变更发起人职位
D、变更成本
【答案】C
【解析】正确答案是C。变更审批决策树的核心要素包括影响程度、紧急性、成本等,但发起人职位不是决策树的核心要素。A、B、D都是决策树的关键输入。知识点:决策树要素构成。易错点:容易将非核心要素误认为是核心要素。
3、在变更审批决策树中,当变更请求对项目进度的影响为“中”且成本影响为“低”时,通常由谁审批?
A、项目经理
B、变更控制委员会(CCB)
C、项目发起人
D、客户
【答案】A
【解析】正确答案是A。根据变更审批决策树,中等进度影响和低成本影响的变更通常由项目经理直接审批。B、C、D适用于更高影响的变更。知识点:变更权限分级。易错点:容易混淆不同影响级别的审批权限。
4、变更审批决策树的主要目的是什么?
A、简化变更流程
B、提高变更审批效率
C、确保变更决策的标准化和一致性
D、减少变更数量
【答案】C
【解析】正确答案是C。变更审批决策树的主要目的是通过标准化流程确保决策的一致性。A、B、D是次要或间接目的。知识点:决策树的作用。易错点:容易将次要目的误认为主要目的。
5、在变更审批决策树中,以下哪项不属于“影响程度”的评估维度?
A、范围
B、进度
C、成本
D、团队士气
【答案】D
【解析】正确答案是D。影响程度通常从范围、进度、成本等核心维度评估,团队士气虽然重要,但不是决策树的标准维度。A、B、C是核心维度。知识点:影响评估维度。易错点:容易将非标准维度纳入评估。
6、当变更请求对项目基准的影响为“低”时,项目经理应如何处理?
A、直接实施
B、记录并通知相关方
C、提交CCB审批
D、忽略变更
【答案】B
【解析】正确答案是B。低影响变更需要记录并通知相关方,但不能直接实施或忽略。A、C、D不符合流程要求。知识点:低影响变更处理流程。易错点:容易忽略记录和通知步骤。
7、变更审批决策树中,“紧急性”评估的主要依据是什么?
A、变更发起人的要求
B、变更对项目目标的威胁程度
C、变更的复杂度
D、变更的成本
【答案】B
【解析】正确答案是B。紧急性评估主要依据变更对项目目标的威胁程度,而非发起人要求或复杂度。A、C、D不是主要依据。知识点:紧急性评估标准。易错点:容易将主观要求误认为客观标准。
8、以下哪项是变更审批决策树的局限性?
A、无法处理复杂变更
B、依赖主观判断
C、流程过于僵化
D、不适用于敏捷项目
【答案】B
【解析】正确答案是B。决策树的局限性在于依赖主观判断,如影响程度评估。A、C、D不是主要局限性。知识点:决策树的局限性。易错点:容易忽略主观判断的影响。
9、在变更审批决策树中,以下哪项不属于“成本影响”的评估标准?
A、直接成本
B、间接成本
C、机会成本
D、团队培训成本
【答案】D
【解析】正确答案是D。成本影响通常包括直接、间接和机会成本,团队培训成本不是标准评估项。A、B、C是标准评估项。知识点:成本影响评估。易错点:容易将非标准成本纳入评估。
10、变更审批决策树通常适用于以下哪种项目管理方法?
A、敏捷方法
B、瀑布模型
C、混合方法
D、所有方法
【答案】B
【解析】正确答案是B。决策树更适用于瀑布模型,敏捷方法通常采用更灵活的变更管理方式。A、C、D不是主要适用场景。知识点:决策树适用场景。易错点:容易混淆不同方法的变更管理特点。
第二部分:多项选择题(共10题,每题2分)
1、变更审批决策树的核心输入包括哪些?
A、变更请求描述
B、影响评估结果
C、紧急性评估
D、变更发起人意见
E、历史变更数据
【答案】A、B、C
【解析】正确答案是A、B、C。变更请求描述、影响评估和紧急性评估是决策树的核心输入。D、E是辅助信息,但不是核心输入。知识点:决策树输入要素。易错点:容易将辅助信息误认为核心输入。
2、以下哪些属于变更审批决策树的输出?
A、变更审批结果
B、变更实施计划
C、变更记录更新
D、项目基准更新
E、变更影响报告
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