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2025年项目管理专业变更控制委员会角色与职责专题试卷及解析
2025年项目管理专业变更控制委员会角色与职责专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、变更控制委员会(CCB)的核心职责是什么?
A、执行具体变更任务
B、评估和批准变更请求
C、制定项目计划
D、监控项目进度
【答案】B
【解析】正确答案是B。CCB的主要职责是审查、评估和批准或否决变更请求,确保变更符合项目目标和组织政策。A选项错误,变更执行由项目团队负责;C选项错误,项目计划由项目经理制定;D选项错误,进度监控是项目经理的职责。知识点:CCB的核心职能。易错点:容易将CCB的决策职能与项目团队的执行职能混淆。
2、在变更控制流程中,CCB通常在哪个阶段介入?
A、变更识别阶段
B、变更评估阶段
C、变更实施阶段
D、变更验证阶段
【答案】B
【解析】正确答案是B。CCB在变更评估阶段介入,对变更请求的影响进行评估并做出决策。A选项错误,变更识别由项目团队或干系人完成;C选项错误,变更实施由项目团队执行;D选项错误,变更验证由质量控制团队负责。知识点:变更控制流程的阶段划分。易错点:容易混淆CCB介入的时机。
3、CCB的组成通常包括哪些角色?
A、项目经理和客户代表
B、技术专家和财务分析师
C、项目干系人和决策者
D、所有项目团队成员
【答案】C
【解析】正确答案是C。CCB通常由项目干系人和决策者组成,确保变更决策的全面性和权威性。A、B选项不全面,可能遗漏关键干系人;D选项错误,CCB不需要所有团队成员参与。知识点:CCB的组成原则。易错点:容易忽略CCB应包含关键干系人。
4、变更请求被CCB拒绝后,下一步应该做什么?
A、直接实施变更
B、修改后重新提交
C、记录拒绝原因并归档
D、忽略变更请求
【答案】C
【解析】正确答案是C。变更请求被拒绝后,应记录拒绝原因并归档,以便后续参考。A选项错误,拒绝的变更不能实施;B选项错误,除非有充分理由重新评估;D选项错误,忽略变更请求不符合流程要求。知识点:变更请求的处理流程。易错点:容易忽略拒绝后的记录和归档步骤。
5、CCB决策的主要依据是什么?
A、项目经理的个人意见
B、变更对项目目标的影响
C、客户的临时要求
D、团队成员的建议
【答案】B
【解析】正确答案是B。CCB决策的主要依据是变更对项目目标的影响,包括范围、时间、成本和质量等。A、C、D选项均不全面或主观,不能作为主要依据。知识点:CCB决策的客观依据。易错点:容易受主观意见影响。
6、在敏捷项目中,CCB的角色通常如何调整?
A、完全取消CCB
B、由产品负责人兼任CCB职能
C、CCB仅负责重大变更
D、CCB负责所有变更
【答案】C
【解析】正确答案是C。在敏捷项目中,CCB通常仅负责重大变更,日常变更由团队自主决策。A选项错误,完全取消CCB可能导致失控;B选项错误,产品负责人不能完全替代CCB;D选项错误,不符合敏捷的灵活性原则。知识点:敏捷环境下的变更控制。易错点:容易混淆敏捷与传统项目的变更控制方式。
7、CCB会议的频率通常如何确定?
A、每周固定召开
B、根据变更请求的数量和紧急程度
C、每月召开一次
D、仅在项目里程碑时召开
【答案】B
【解析】正确答案是B。CCB会议的频率应根据变更请求的数量和紧急程度灵活调整。A、C、D选项过于固定,无法适应实际需求。知识点:CCB会议的安排原则。易错点:容易忽略灵活性的重要性。
8、变更控制委员会的决策通常以什么形式记录?
A、口头通知
B、电子邮件
C、正式的变更控制记录
D、会议纪要
【答案】C
【解析】正确答案是C。CCB的决策应以正式的变更控制记录形式存档,确保可追溯性。A、B选项不够正式;D选项会议纪要仅记录讨论过程,不替代正式决策记录。知识点:变更控制的文档管理。易错点:容易忽略正式记录的重要性。
9、CCB在变更控制中的主要挑战是什么?
A、缺乏决策权限
B、变更请求过多
C、平衡项目约束与干系人需求
D、技术能力不足
【答案】C
【解析】正确答案是C。CCB的主要挑战是在项目约束(如时间、成本)与干系人需求之间找到平衡。A、B、D选项可能是具体问题,但不是核心挑战。知识点:CCB的工作难点。易错点:容易忽略平衡的艺术。
10、CCB的决策通常遵循什么原则?
A、多数票决定
B、项目经理一票否决
C、一致同意或多数同意
D、客户最终决定
【答案】C
【解析】正确答案是C。CCB决策通常遵循一致同意或多数同意原则,确保决策的合理性。A选项过于简单;B选项可能滥用权力;D选项客户不直接参与CCB决策。知识点:CCB的决策机制。易错点:容易混淆决策原则。
第二部分:多项选择题(共10题,每题2分)
1、变更控制委员会的职责包括哪些?
A、审查变更请求
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