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2025年系统集成项目管理工程师快速跟进与项目风险应对专题试卷及解析
2025年系统集成项目管理工程师快速跟进与项目风险应对专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在系统集成项目中,项目经理决定采用快速跟进方法来缩短项目工期。这种方法的主要风险是什么?
A、增加项目成本
B、降低项目质量
C、增加项目风险
D、减少项目范围
【答案】C
【解析】正确答案是C。快速跟进是通过并行执行原本顺序进行的活动来缩短工期,这会增加项目风险,因为并行活动可能存在未识别的依赖关系。A选项虽然可能增加成本,但不是主要风险;B选项质量下降是可能的后果,但不是直接风险;D选项范围减少与快速跟进无关。知识点:快速跟进的风险管理。易错点:容易混淆快速跟进与赶工的区别。
2、在风险应对策略中,转移风险通常采用哪种方式?
A、购买保险
B、增加测试
C、修改计划
D、接受风险
【答案】A
【解析】正确答案是A。转移风险是通过将风险转移给第三方来减轻影响,常见方式包括购买保险或签订外包合同。B选项是减轻风险;C选项是规避风险;D选项是接受风险。知识点:风险应对策略。易错点:容易混淆转移与减轻的区别。
3、项目团队在识别风险时,最常用的工具是?
A、甘特图
B、风险登记册
C、德尔菲技术
D、PERT图
【答案】C
【解析】正确答案是C。德尔菲技术是一种通过专家匿名反馈来识别风险的方法,常用于风险识别。A选项是进度管理工具;B选项是风险记录工具;D选项是进度分析工具。知识点:风险识别工具。易错点:容易混淆德尔菲技术与头脑风暴。
4、在系统集成项目中,快速跟进可能导致的主要问题是?
A、资源冲突
B、范围蔓延
C、沟通不畅
D、技术难题
【答案】A
【解析】正确答案是A。快速跟进通过并行活动可能导致资源冲突,因为多个活动可能同时需要同一资源。B选项范围蔓延与快速跟进无关;C选项沟通不畅是普遍问题;D选项技术难题是具体风险。知识点:快速跟进的潜在问题。易错点:容易忽略资源冲突这一核心问题。
5、风险应对计划中,规避策略的典型做法是?
A、修改项目范围
B、增加预算
C、延长工期
D、接受风险
【答案】A
【解析】正确答案是A。规避风险是通过修改项目计划或范围来消除风险。B选项是减轻风险;C选项是接受风险;D选项是被动应对。知识点:风险规避策略。易错点:容易混淆规避与减轻的区别。
6、在系统集成项目中,快速跟进最适用于?
A、高风险项目
B、资源充足项目
C、时间紧迫项目
D、复杂项目
【答案】C
【解析】正确答案是C。快速跟进适用于时间紧迫的项目,通过并行活动缩短工期。A选项高风险项目不适合快速跟进;B选项资源充足可以采用其他方法;D选项复杂项目风险较高。知识点:快速跟进的适用场景。易错点:容易忽略时间紧迫这一关键条件。
7、风险监控的主要目的是?
A、识别新风险
B、更新风险登记册
C、评估风险应对效果
D、制定应急计划
【答案】C
【解析】正确答案是C。风险监控的核心是评估风险应对措施的有效性。A选项是风险识别;B选项是风险记录;D选项是风险应对。知识点:风险监控的目的。易错点:容易混淆监控与识别的区别。
8、在快速跟进中,项目经理应优先关注?
A、进度控制
B、质量管理
C、风险监控
D、成本管理
【答案】C
【解析】正确答案是C。快速跟进增加了项目风险,因此风险监控是优先关注点。A、B、D选项虽然重要,但不是快速跟进的核心关注点。知识点:快速跟进的管理重点。易错点:容易忽略风险监控的重要性。
9、风险应对策略中,减轻风险的典型做法是?
A、购买保险
B、增加测试
C、修改计划
D、接受风险
【答案】B
【解析】正确答案是B。减轻风险是通过采取措施降低风险概率或影响,如增加测试。A选项是转移风险;C选项是规避风险;D选项是接受风险。知识点:风险减轻策略。易错点:容易混淆减轻与转移的区别。
10、在系统集成项目中,快速跟进的成功关键因素是?
A、充足的资源
B、明确的依赖关系
C、强大的团队
D、完善的计划
【答案】B
【解析】正确答案是B。快速跟进需要明确活动间的依赖关系,否则可能导致混乱。A、C、D选项虽然重要,但不是快速跟进的关键因素。知识点:快速跟进的成功条件。易错点:容易忽略依赖关系的重要性。
第二部分:多项选择题(共10题,每题2分)
1、在系统集成项目中,快速跟进可能导致哪些风险?
A、资源冲突
B、质量下降
C、成本增加
D、范围蔓延
E、沟通不畅
【答案】A、B、C
【解析】正确答案是A、B、C。快速跟进通过并行活动可能导致资源冲突、质量下降和成本增加。D选项范围蔓延与快速跟进无关;E选项沟通不畅是普遍问题。知识点:快速跟进的风险。易错点:容易忽略成本增加这一间接影响。
2、风险应对策略包括哪些?
A、规避
B、转移
C
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