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2025年项目管理专业关键相关方管理与高层支持获取专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目启动阶段，项目经理识别出一位对项目有重大影响但权力较低的相关方，此时最适宜的策略是？

A、重点管理

B、令其满意

C、随时告知

D、监督

【答案】C

【解析】正确答案是C。根据权力/利益方格，低权力高利益的相关方应采取随时告知策略。A适用于高权力高利益，B适用于高权力低利益，D适用于低权力低利益。知识点：相关方分析工具。易错点：混淆权力与利益的组合策略。

2、获取高层支持最有效的沟通方式是？

A、详细的技术文档

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