2025年项目管理专业工作分解结构在项目干系人期望管理中的应用专题试卷及解析.docxVIP

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2025年项目管理专业工作分解结构在项目干系人期望管理中的应用专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目干系人期望管理中，工作分解结构（WBS）的主要作用是什么？

A、分配项目预算

B、明确项目范围和交付物

C、制定项目进度计划

D、评估项目风险

【答案】B

【解析】正确答案是B。WBS的核心作用是将项目范围分解为更小、更易管理的部分，从而明确项目的交付物和工作内容。A、C、D虽然是项目管理的重要环节，但不是WBS的直接作用。知识点：WBS的定义与作用。易错点：容易将WBS与其他项目管理工

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