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高频精选：广工管科考研真题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪种不属于管理的职能？

A.计划

B.组织

C.创新

D.控制

2.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则？

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

3.组织规模一定时，管理层次与管理幅度呈：

A.正比关系

B.反比关系

C.无关

D.不确定

4.领导生命周期理论中，下属成熟度高时适宜的领导方式是：

A.命令型

B.说服型

C.参与型

D.授权型

5.控制工作的首要目的是：

A.维持现状

B.打破现状

C.创新

D.提升效率

6.泰罗的科学管理理论重点关注：

A.提高工人的工作效率

B.组织的整体效能

C.人际关系

D.组织变革

7.矩阵制组织结构的缺点是：

A.多头领导

B.稳定性差

C.A和B

D.缺乏灵活性

8.下列哪种沟通方式属于非语言沟通？

A.口头汇报

B.书面报告

C.肢体语言

D.会议发言

9.激励的起点是：

A.需要

B.动机

C.行为

D.目标

10.管理的核心是：

A.决策

B.领导

C.协调

D.控制

答案：1.C2.A3.B4.D5.A6.A7.C8.C9.A10.C

多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于古典管理理论的有：

A.泰罗的科学管理理论

B.法约尔的一般管理理论

C.韦伯的行政组织理论

D.梅奥的人际关系学说

2.组织的基本要素包括：

A.目标

B.人员

C.物财

D.信息

3.领导权力的来源有：

A.法定性权力

B.奖赏性权力

C.惩罚性权力

D.感召性权力

4.控制的基本过程包括：

A.确立标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.反馈调整

5.下列属于计划工作原理的有：

A.限定因素原理

B.许诺原理

C.灵活性原理

D.改变航道原理

6.组织变革的阻力主要有：

A.个人阻力

B.团体阻力

C.社会阻力

D.经济阻力

7.沟通的障碍包括：

A.语言障碍

B.地位障碍

C.心理障碍

D.时间障碍

8.激励的方法有：

A.物质激励

B.精神激励

C.工作激励

D.情感激励

9.组织文化的功能包括：

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.约束功能

10.下列属于管理的二重性的是：

A.自然属性

B.社会属性

C.科学属性

D.艺术属性

答案：1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD6.AB7.ABC8.ABCD9.ABCD10.AB

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.决策就是选择方案。（）

3.组织规模越大，管理幅度越大。（）

4.领导者就是管理者。（）

5.控制就是为了确保既定的组织目标得以实现而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。（）

6.科学管理理论着重研究如何提高单个工人的生产效率。（）

7.直线职能制组织结构适用于规模较小、任务比较单一、人员较少的组织。（）

8.正式沟通比非正式沟通更重要。（）

9.激励就是满足员工的需要。（）

10.管理的艺术性强调管理的实践性。（）

答案：1.√2.×3.×4.×5.√6.√7.×8.×9.×10.√

简答题（总4题，每题5分）

1.简述管理的定义。

答：管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。

2.简述决策的程序。

答：包括识别问题、确定决策目标、拟定备选方案、评估备选方案、选择方案、实施方案、监督和评估。

3.简述组织设计的原则。

答：目标统一原则、分工协作原则、有效管理幅度原则、权责对等原则、集权与分权相结合原则、稳定性与适应性相结合原则。

4.简述有效沟通的技巧。

答：清晰表达、积极倾听、注意非语言信息、选择合适渠道、尊重理解对方、及时反馈沟通。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何提高管理效率？

答：合理配置资源，优化流程，选用合适管理方法，提升人员素质与能力，建立有效监督与激励机制，促进信息流通等。

2.怎样进行有效的团队管理？

答：明确目标与分工，建立良好沟通机制，培养团队合作精神，合理激励成员，关注成员发展需求，营造积极团队氛围。

3.管理创新的重要性体现在哪些方面？

答：能提升竞争力，适应环境变化，激发组织活力，提高效率与效益，推动组织持续发