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2025/07/20
医疗信息化项目管理经验
汇报人:_1751850234
CONTENTS
目录
01
项目管理流程
02
团队协作与沟通
03
技术应用与创新
04
风险控制与应对
05
案例分析与总结
项目管理流程
01
项目启动阶段
确定项目范围
明确项目目标、预期成果及交付物,确保所有利益相关者对项目范围有共同理解。
组建项目团队
组建一支优秀的团队,包括项目经理、技术精英和业务分析人员,是确保项目顺利实施的关键。
制定项目计划
制定详尽的项目规划,涵盖进度安排、资源配给以及风险控制措施,以确保项目顺利推进。
项目规划阶段
需求分析
在项目策划初期,首要任务是开展需求调研,确立医疗
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