行政工作审批流程模板提高工作效率.docVIP

行政工作审批流程模板提高工作效率.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

适用范围与典型场景

流程详解:从申请到审批的全步骤

第一步:申请发起——明确需求,规范填写

责任人:申请人(发起部门员工或负责人)

操作说明:

登录公司行政管理系统(或填写纸质表单),选择对应审批事项类型(如“资源申请”“服务支持”等)。

填写核心信息:

申请人基本信息:姓名*、所属部门、联系方式(内部短号);

申请事项:具体需求(如“预订3楼会议室2024年3月15日14:00-16:00,用于部门季度总结会”);

事由与依据:简要说明申请原因(如“按季度工作计划安排”“现有设备故障需紧急维修”);

需求明细:如涉及资源,需注明数量、规格、使用时间等(如“采购A4纸10包,型号70g”);

附件:必要证明材料(如会议通知、设备故障检测报告、外部合作方资质文件等)。

提交后系统自动唯一“申请编号”(如“XZSP001”),供后续流程跟进。

第二步:部门初审——审核必要性,把控合规

责任人:申请人直属部门负责人

操作说明:

收到申请后1个工作日内,重点审核:

事项是否符合部门工作计划及公司制度要求;

需求是否合理(如资源申请是否重复、规格是否匹配实际需要);

材料是否完整(附件是否齐全、信息是否准确)。

审核结果处理:

通过:“同意”,流转至下一环节(如行政部或相关部门);

不通过:填写驳回理由(如“会议室时间冲突,建议调整至16:00后”“设备维修需先提交故障详情表”),退回申请人修改。

第三步:专业审核——跨部门协同,细化评估

责任人:行政部/相关职能部门(根据事项类型确定)

操作说明:

接到流转申请后1-2个工作日内,完成专业审核:

资源类申请(如会议室、车辆):核查资源可用性(会议室预约系统、车辆调度记录);

服务类申请(如维修、采购):评估服务方案可行性、供应商资质(如适用)或维修优先级;

协作类申请(如跨部门活动):协调涉及部门意见,确认资源支持范围。

审核结果反馈:

通过:确认具体执行细节(如“会议室已预留,请提前30分钟布置”“维修人员将于3月16日上午到场”),流转至审批负责人;

需调整:提出修改意见(如“采购预算超出标准,建议减少数量”“活动需增加安保方案”),与申请人沟通后调整。

第四步:领导审批——分级授权,把控决策

责任人:分管领导/公司管理层(根据事项重要性分级)

操作说明:

根据事项金额、影响范围确定审批层级(示例):

一般事项(金额≤5000元,常规资源申请):由部门负责人+行政部双签即可;

重要事项(5000元<金额≤20000元,跨部门协作):需分管副总审批;

重大事项(金额>20000元,制度变更、重大项目支持):需总经理审批。

审核重点:

是否符合公司战略或年度目标;

成本效益是否合理;

是否存在风险(如合规风险、资源冲突)。

审批结果:

批准:签署意见,流程流转至执行部门;

驳回:注明原因(如“预算未列入季度计划,需补充说明”),终止流程。

第五步:结果反馈与执行——闭环管理,及时落地

责任人:行政部/执行部门、申请人

操作说明:

审批通过后,行政部或执行部门1个工作日内通知申请人:

电子审批结果通过系统推送,纸质版表单加盖审批章后返回申请人;

明确执行安排(如“请于3月14日前提交会议室布置需求清单”“维修物料采购周期为3个工作日”)。

申请人按计划配合执行,执行过程中如有变更需重新发起审批。

第六步:归档留存——记录完整,便于追溯

责任人:行政部档案管理员

操作说明:

每月5日前,将上月已办结审批表(含电子版、纸质扫描件)按申请编号分类整理;

归档内容:完整审批表单、附件材料、执行结果记录(如会议室使用签到表、维修验收单);

保存期限:常规事务保存2年,重要事务(如制度变更、重大项目)保存5年以上,保证可追溯。

模板示例:行政事务审批表单

申请编号

XZSP001

申请日期

2024年3月15日

申请人信息

姓名*

*

所属部门

市场部

联系方式(内部)

8888

申请事项

预订3楼会议室

事由与依据

市场部2024年Q1工作总结会,按部门年度计划执行

需求明细

时间:2024年3月15日14:00-16:00;人数:20人;设备:投影仪、麦克风2个

附件清单

会议议程(附件1)、参会人员名单(附件2)

审批流程记录

部门初审

负责人:*(市场部经理)意见:同意,按计划执行。日期:2024年3月15日

专业审核

部门:行政部审核人:*意见:会议室可预留,设备已调试完毕。日期:2024年3月15日

领导审批

审批人:*赵六(分管副总)意见:同意,请提前做好会议准备。日期:2024年3月16日

执行结果

会议室使用完毕,设备正常,会议纪要已于3月16日提交。执行人:*(行政部)日期:2024年3月16日

备注

关键要点:保证流程高效运行的注意事项

文档评论(0)

胥江行业文档 + 关注
实名认证
文档贡献者

行业文档

1亿VIP精品文档

相关文档