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全过程管理对提高施工现场质量监控精度的影响
说明
全过程管理的另一重要方面是项目管理的透明度。通过明确责任分工、定期检查与评估，保证质量管理工作不受任何影响。在每个阶段，每个环节的质量负责人应明确责任，确保各方能自觉履行职责，避免推诿与责任不清导致质量问题的发生。
在项目初期，制定清晰的质量策划方案和质量控制目标，是提升建筑工程质量的基础。质量策划应涵盖所有阶段的质量控制要求、质量管理流程、质量检查方法和质量管理责任人等内容。制定明确的质量目标，确保各方在项目执行过程中对质量标准有共同认识，并为整个过程提供统一的方向。
施工阶段是全过程管理模式
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