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供应链采购优化策略与整体成本效益提升
前言
精益生产模式的有效性往往依赖于先进的生产技术和数据支持，尤其是信息化系统的应用。企业需要投入一定的资源来搭建完善的信息管理系统，采集和分析生产数据，做到实时监控和精准调度，从而确保精益生产能够发挥最大的效果。
在精益生产模式下，库存被视为一种浪费，尤其是过量的原材料或成品库存。这种管理模式推崇准时生产（Just-In-Time,JIT）原则，要求在需要时才进行生产和物料采购，从而避免资金和空间的浪费。通过精细化的库存管理，生产企业能够大幅度降低仓储成本，减少资金占用，提高资金周转率。
精益生产的实施依
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