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采购交付管理培训
演讲人：
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目录
01
采购管理基础
02
交付管理核心要素
03
供应商关系管理
04
采购交付整合
05
质量控制与改进
06
培训总结与应用
01
采购管理基础
采购定义与范围界定
战略性与战术性采购
战略性采购关注长期供应商关系与成本优化，战术性采购侧重短期需求满足与执行效率。
采购范围分类
包括直接采购（原材料、生产设备等）和间接采购（办公用品、咨询服务等），需根据组织战略明确优先级和资源分配。
采购的核心概念
采购是指组织为满足运营或生产需求，通过市场交易获取商品、服务或工程的过程，涵盖需求识别、供应商选择、合同签订及交付验收等环节。
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