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2009年1-6月份质量、环境、职业健康安全目标自查情况
截止2009年6月30日,炼铁事业部在岗员工39人,在职员工38人,返聘员工1人
其中,教授级高级工程师8人(含返聘1人),高级工程师12人,工程师8人,助理工程
师10人,行政1人;2009年1-6月份炼铁事业部共承接工程项目21项,其中20项
高阶段,1项施工图,公司下达业务建设5项;上半年进行施工图的高炉有2座,进行施
工服务的高炉有8座,其中总承包高炉4座,2座高炉投产且运行效果良好。
炼铁事业部质量目标运行状况
a)炼铁专业的设计委托任务书全部满足工程项目的生产规模、工艺流程、安全、消
防、环境保护和节能降耗等外部顾客要求,严格遵循相关的国家法律、、、产业
政策;
b)未发生炼铁、设备、专业外提的设计委托任务书及附图变更而造成下工序专
业无法开工或返工;
c)本部门未出现重大工艺方案技术性和主要设备选型、参数选择的错误;
d)高阶段设计未出现原则性错误;
e)高阶段设计工期履约率98%,施工图设计工期履约率95%;
f)施工图阶段未出现缺、漏项,设计产品的100%;
g)工程项目总投资(包括非标设备)的概、予算准确率达4%;
h)施工图质量记录已100%装工程袋,由于公司提倡无纸化办公,高阶段的文
件都是通过电子邮件往来,上半年的高阶段质量记录没有装入工程挡案袋,设计产品入库
电子归档率达到100%;
i)2009年施工服务工程中本部门未出现顾客(、)。
炼铁事业部环境目标运行状况
利用各种机会宣传节约用电、用水的重要性;晚上加班时,在满足照明的条件下,尽
量少开灯;节约办公用品,特别是利用文件的正反打印,节约纸张。
炼铁事业部职业健康安全目标运行状况
编制了《炼铁事业部员工安全手册》,规范了员工在施工、现场(含交通、用
车)的安全行为,提高了大家的安全意识,从制度上减少安全隐患,为员工安全行事
了指导。2009年上半年本部门触电事故为0,重大交通事故为0,施工现场人员重大
伤亡事故为0,火灾事故为0。
炼铁事业部2009年1-6月份在管理方面主要做了如下工作:
1)制订了2009年的管理目标;
2)对人员资质进行了认定;
3)配合公司进行了质量外审工作;
4)8个专家组制订了2009年工作计划,工作计划对科研、业务建设、专利申请、优化
设计、等工作进行了全面部署。部门相关和专家组成员进行了充分地沟通,将计
划到人;
5)成立了非高炉课题组,制订了工作计划和考核办法;
6)对今年投产的新钢9#高炉在部门进行了施工总结,并将施工总结放在共享
网上供大家学习、调阅;针对设计中存在的问题,组织了“金属波纹管补偿器设计与应用”、“压
力管道的设计要求及常见错误”的培训;对公司研发项目转底炉的螺旋输料机的结构组织
了1次室级设计评审;
7)对于工程项目中出现的带有共性的问题,记录在在部门共享网“技术上值得
借鉴的经验和值得注意的问题”的目录中,由部门和首席专家进行记录;
炼铁事业部2009年下半年的主要工作计划:
1)协助设计管理部安排6个高炉项目的设计复查;
2)收集、分析案例库/设计变更单中重复出现的问题,并进行分类整理,找出解决问
题的方案,提高设计质量;
3)由郭俊、秦涔、程冬生、柳萌结合总包现场的情况,介绍如何从设备订货、提高
设计质量、优化设计方案方面进行精细化管理,节约成本,降低工程造价,设
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