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2025年项目管理专业项目进度管理六大过程组详解专题试卷及解析

2025年项目管理专业项目进度管理六大过程组详解专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目进度管理中，定义活动过程的主要目的是什么？

A、估算活动持续时间

B、识别和记录为完成项目可交付成果而需采取的具体行动

C、制定进度计划

D、控制进度变更

【答案】B

【解析】正确答案是B。定义活动过程是识别和记录为完成项目可交付成果而需采取的具体行动的过程，它是创建工作分解结构（WBS）的进一步细化。选项A是估算活动持续时间过程的目的；选项C是制定进度计划过程的目的；选项D是控制进度过程的目的。知识点：项目进度管理六大过程组中的定义活动过程。易错点：容易将定义活动与创建WBS或估算活动持续时间混淆。

2、以下哪个工具或技术最常用于活动排序过程？

A、关键路径法

B、紧前关系绘图法（PDM）

C、资源优化技术

D、提前量与滞后量

【答案】B

【解析】正确答案是B。紧前关系绘图法（PDM）是活动排序过程中最常用的技术，用于创建项目进度网络图，展示活动之间的逻辑关系。选项A是制定进度计划过程的技术；选项C是制定进度计划过程的技术；选项D是活动排序过程中可能使用的工具，但不是最核心的技术。知识点：活动排序过程。易错点：容易混淆活动排序与制定进度计划过程的工具。

3、在估算活动持续时间时，以下哪种方法考虑了不确