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2025节能自查报告材料范本

一、前言

随着我国经济的快速发展，能源需求不断增长，能源供需矛盾日益突出。为实现可持续发展，我国政府提出了节能减排的战略目标。在此背景下，我公司高度重视节能工作，积极开展节能减排自查，以提高能源利用效率，降低能源消耗。本报告为公司2025年节能自查报告，旨在总结过去一段时间内的节能成果，分析存在的问题，并提出下一步工作计划。

二、自查范围与依据

1.自查范围：本次自查范围包括公司所有生产车间、管理部门、辅助设施及子公司。

2.自查依据：本次自查依据《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国环境保护法》、《工业企业能源管理规范》等相关法律法规及公司内部管理制度。

三、节能目标及措施

1.节能目标

（1）单位产品能耗下降5%以上；

（2）万元产值能耗下降8%以上；

（3）能源利用率提高5%以上；

（4）污染物排放量减少5%以上。

2.节能措施

（1）加强组织领导，明确责任分工。成立节能领导小组，明确各部门职责，将节能目标分解到车间、班组和个人。

（2）完善能源管理体系，建立健全能源管理制度。制定能源管理规章制度，加强能源计量、统计和审计工作。

（3）加大节能技术改造力度，提高设备效率。采用高效节能设备，淘汰落后产能，实施节能技改项目。

（4）优化生产流程，提高能源利用率。调整生产计划，合理安排生产任务，降低能源消耗。

（5）加强能源培训，提高员工节能意识。定期开展能源培训，提高员工节能技能，鼓励员工提出节能建议。

（6）加强能源监测，及时处理跑冒滴漏现象。设立能源监测岗位，及时发现和处理能源浪费问题。

四、自查结果与分析

1.自查结果

（1）单位产品能耗：与2021年相比，2025年单位产品能耗下降6.2%，超过目标值5%。

（2）万元产值能耗：与2021年相比，2025年万元产值能耗下降9.1%，超过目标值8%。

（3）能源利用率：与2021年相比，2025年能源利用率提高6.5%，超过目标值5%。

（4）污染物排放量：与2021年相比，2025年污染物排放量减少7.2%，超过目标值5%。

2.分析

（1）组织领导方面：公司高度重视节能工作，成立了节能领导小组，明确了各部门职责，为节能工作提供了有力保障。

（2）能源管理体系方面：公司不断完善能源管理体系，加强能源计量、统计和审计工作，提高了能源管理水平。

（3）节能技术改造方面：公司加大了节能技术改造力度，淘汰了落后产能，提高了设备效率。

（4）生产流程优化方面：公司通过调整生产计划，合理安排生产任务，降低了能源消耗。

（5）员工培训方面：公司定期开展能源培训，提高了员工节能意识，员工节能技能得到提升。

（6）能源监测方面：公司加强能源监测，及时发现和处理能源浪费问题，减少了能源损失。

五、存在的问题

1.部分设备能耗较高，仍有优化空间。

2.部分员工节能意识不强，存在能源浪费现象。

3.能源管理体系有待进一步完善，能源统计数据准确性有待提高。

4.节能技改项目实施进度不够理想，部分项目尚未达到预期效果。

六、下一步工作计划

1.深入推进节能技术改造，加大设备更新力度，提高设备效率。

2.加强员工节能培训，提高员工节能意识，营造节能氛围。

3.完善能源管理体系，提高能源统计数据准确性，为节能工作提供有力支撑。

4.加快节能技改项目实施进度，确保项目达到预期效果。

5.加强能源监测，及时发现和处理能源浪费问题，降低能源消耗。

七、总结

通过本次节能自查，公司取得了显著的节能成果，但仍存在一些问题。在今后的工作中，我们将继续加强节能管理，深入推进节能减排工作，努力实现公司可持续发展。同时，我们也将充分发挥节能自查的作用，定期开展自查，及时发现和解决节能问题，为我国节能减排事业贡献力量。