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软件工程项目进展报告模板

引言

项目进展报告是软件工程管理中不可或缺的沟通工具，旨在定期向项目干系人（包括但不限于项目负责人、管理层、客户及团队成员）清晰、准确地反映项目当前状态、已完成工作、存在问题及后续计划。一份规范的进展报告有助于及时发现风险、协调资源、确保项目目标的顺利达成。本模板旨在提供一个通用框架，具体项目可根据其规模、复杂度及组织要求进行适当调整。

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软件工程项目进展报告

1.项目基本信息

*项目名称：[填写项目全称]

*报告周期：[例如：YYYY年MM月DD日-YYYY年MM月DD日]

*报告日期：[YYYY年MM月DD日]

*报告人：[姓名/团队名称]

*版本：[例如：V1.0]

2.项目总体状态

*当前总体状态：（请选择一项，并在报告中详细说明）

*[]按计划正常进行

*[]基本按计划进行，存在轻微风险/问题（不影响关键路径）

*[]存在一定风险/问题，可能影响项目进度或质量（需关注）

*[]存在严重风险/问题，已对项目造成影响（需立即处理）

*简要说明：（用简练语言概括本期项目状态，突出核心进展与核心问题）

3.本期工作回顾（[起始日期]-[结束日期]）

*3.1计划完成工作

*（列出本报告周期开始前计划完成的主要工作任务、活动或里程碑）

*1.[任务/活动A]

*2.[任务/活动B]

*3.[里程碑C-如适用]

*...

*3.2实际完成工作

*（详细列出本报告周期内实际完成的工作任务、活动或里程碑，可与计划完成工作逐条对应）

*1.[任务/活动A]-（状态：已完成/部分完成，完成百分比：XX%，简要成果描述）

*2.[任务/活动B]-（状态：已完成/部分完成，完成百分比：XX%，简要成果描述）

*3.[里程碑C]-（状态：已达成/未达成，简要说明）

*...

*额外完成工作：（如存在计划外但已完成的重要工作）

*1.[任务/活动D]

*3.3未完成工作及原因

*（列出计划内但未完成的工作任务，并分析具体原因）

*1.[未完成任务E]-（计划完成度：XX%，未完成原因：[例如：需求变更、资源不足、技术难题、依赖项延迟等]）

*...

4.主要成果与亮点

*（总结本报告周期内取得的关键成果、技术突破、性能提升、成本节约、客户/用户积极反馈等值得强调的亮点）

*1.[成果/亮点A]-（具体描述及影响）

*2.[成果/亮点B]-（具体描述及影响）

*...

5.存在的问题与风险

*5.1已识别问题

*（列出项目当前面临的主要问题，包括技术、资源、进度、质量、沟通等方面）

*1.[问题描述A]-（严重程度：高/中/低，影响范围：[例如：某模块开发、整体进度等]，当前处理状态：[例如：分析中、处理中、已解决]，负责人：XXX）

*2.[问题描述B]-（严重程度：高/中/低，影响范围：，当前处理状态：，负责人：XXX）

*...

*5.2项目风险

*（识别并评估潜在的项目风险，包括可能性、影响程度及应对措施）

*|风险描述|可能性（高/中/低）|影响程度（高/中/低）|应对措施/计划|负责人|状态|

*|----------------|----------------|----------------|--------------------------|----|------|

*|[风险A：如需求进一步变更]|[中]|[高]|[加强需求评审，建立变更控制流程]|XXX|[监控中]|

*|[风险B：核心开发人员离职]|[低]|[高]|[知识共享，备份关键岗位]|YYY|[准备中]|

*|...|...|...|...|...|...|

6.下期工作计划（[起始日期]-[结束日期]）

*（列出下一报告周期内计划完成的主要工作任务、活动、目标及预期成果）

*1.[任务/活动F]-