水务集团自来水公司供水营销中心抄表工作人员考核办法(修订).pdfVIP

水务集团自来水公司供水营销

中心抄表工作人员考核办法(修

订)

抄表工作人员考核办法（2017）

一、考核范围

集团公司供水营销中心抄表班组以岗定薪员工。

二、考核内容及方式

1、考核内容：工作职责的履行情况、工作纪律、考勤制度、

抄表准确率、水费回收率和投诉处理等方面。

2、考核方式：按月考核，即抄表期结束的次月对上月的工

作进行考核。

三、考核标准

1、工作职责：能按照抄表工岗位工作职责完成各项工作的

为合格。

2、工作纪律：

（1）抄表人员须按照部门规定的时间完成抄表、水费通知

单、水费发票发送工作。

（2）抄表人员须按照公司“社会承诺服务”要求，及时联

系和处理热线工单，反馈用户信息做好善后处理。

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（3）抄表人员须按照供水营销中心岗位工作制度做好各项

相关工作。

（4）抄表人员须履行好湖州市水务集团有限公司各项规章

制度。

3、考勤制度：月度出勤率达到全勤为合格。非全勤则按照

《湖州市水务集团劳动用工及工资管理制度》中第四章“考勤管

理”中的相关规定执行。

4、抄表准确率：指各类抽检、投诉反映的抄表读数方面的

问题，月抄表错误一只及以下的为合格。

5、水费回收率：指一个抄表周期内实收水费除以应收水费，

经领导同意非抄表员过错造成的水费不能及时回收的除外。

月度累计水费回收率达到95.00%（含）以上为优秀，92.00%

（含）--95.00%之间为良好，90.00%（含）--92.00%之间的为

合格，低于90.00%为不合格。

年度累计水费回收率：达到99.00%（含）以上为优秀，98.40%

（含）--99.00%之间为良好，98.00%（含）--98.40%之间的为

合格，低于98.00%的为不合格。

6、投诉处理：对来人来函、热线或向其他途径反映的与抄

表有关的投诉，抄表员作为第一责任人应妥善处理。

四、奖惩制度

1、全勤奖。月度全勤的，得全勤奖150元/人。

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2、违反劳动纪律及工作职责时，本办法有具体规定的按本办

法实施，未做具体规定的按公司相关制度执行。

3、月度抄表准确率考核。达到合格标准的奖励100元/月；

不合格的，每抄错一只扣50元，累计扣罚。

4、月度水费回收率考核。月度水费回收率优秀的奖励250

元/人，良好的奖励150元/人，合格的奖励100元/人，不合格的

扣罚100元/人。年度水费回收率优秀的奖励500元/人，良好的

奖励300元/人，合格的不设奖，不合格的扣罚300元/人。

5、其他奖惩考核

（1）应及时上报各类违章用水行为，挽回公司损失，每上

报一次奖励10元。自主追回水费的，以追回水费的5%一次性奖

励，协助追回水费的，以追回水费的2.5%一次性奖励，最高不

得超过10000元。

经查实属于知情不报的，按损失水费的同等比例扣罚，并按

《湖州市水务集团员工奖惩制度》中工作失职条款进行处罚。

（2）在尚无人报告前提下，发现用户结算水表前供水管网

有漏水的，按30元/处奖励。

（3）新小区接收后第一次抄表时发现水表倒装、两表装错

等并及时上报调整的，按30元/只奖励（两表装错按一只计）。

（4）未妥善使用和保管掌上机，按破坏公物处罚。

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（5）严格做到定期、定日抄表，在无特殊情况下，对同一

块水表前后抄表间隔不得超过（抄表周期+2天）范围，违者按

10元/个水表处罚。

（6）因特殊情况不能抄见水表的必须如实记录，总抄见率

应达99.5%以上，每降低0.1%扣罚50元。

（7）无特殊情况下，抄表应在每月10日前完成。延迟时间

3天以内（含3天）的按每日扣罚50元，延迟时间5天以内（含

5天）的按每日扣罚100元，延迟时间5天以上每日扣罚1000

元。

（8）因工作失职造成用户投诉的，发现一起扣罚20元。造

成水费纠纷且在两个月内不能收取的，在其月工资中全额扣罚。

年度累计被投诉大于30次的，以“造成一定的社会影响