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2025年项目管理专业项目管理中的政治意识与影响力专题试卷及解析

2025年项目管理专业项目管理中的政治意识与影响力专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目管理中，政治意识主要指项目经理对组织内外部权力关系、利益格局和决策机制的敏感度。以下哪项最能体现项目经理的政治意识？

A、严格按照项目计划执行，不考虑任何变更

B、识别并理解关键干系人的利益诉求和影响力

C、优先考虑技术方案的最优性，忽略成本因素

D、避免与高层管理人员沟通，以免产生冲突

【答案】B

【解析】正确答案是B。政治意识的核心在于理解组织中的权力动态和利益关系，B选项直接体现了对关键干系人利益和影响力的识别，这是政治意识的核心表现。A选项过于僵化，忽略了项目环境中的政治因素；C选项只关注技术，忽略了政治和利益因素；D选项则完全回避了政治互动，不利于项目成功。知识点：政治意识在项目管理中的应用。易错点：容易将政治意识误解为权谋或消极行为，实际上它是积极识别和管理利益关系的能力。

2、项目经理在跨部门协作中，发现某部门负责人对项目持消极态度。此时，项目经理最应采取的影响策略是？

A、直接向该部门负责人的上级投诉

B、通过非正式沟通了解其顾虑，并寻求共同利益

C、绕过该部门，自行完成相关任务

D、在项目会议上公开批评该部门的不配合行为

【答案】B

【解析】正确答案是B。影响力策略中，合作和共赢是