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2025年项目管理专业项目收尾阶段项目收尾阶段交付协调专题试卷及解析

2025年项目管理专业项目收尾阶段项目收尾阶段交付协调专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目收尾阶段，项目经理首先应该完成哪项关键活动以确保项目正式交付？

A、召开项目总结会议

B、获得客户或发起人的正式验收

C、解散项目团队

D、归档所有项目文件

【答案】B

【解析】正确答案是B。获得客户或发起人的正式验收是项目收尾的先决条件，它标志着项目交付物已被接受，是项目正式关闭的法律和程序性基础。A、C、D都是在获得正式验收之后或并行进行的活动。项目总结会议（A）通常在验收后进行，用于经验教训总结；解散团队（C）和归档文件（D）是行政收尾的一部分，发生在确认项目工作已完成并被接受之后。知识点：项目收尾流程。易错点：容易将总结会议或行政收尾活动误认为是第一步，而忽略了验收的核心前置地位。

2、项目收尾阶段的“交付协调”主要关注的是哪个方面？

A、协调项目团队成员的后续工作安排

B、确保所有交付物按照合同要求被客户正确接收和确认

C、协调与供应商的最终款项支付

D、规划项目结束后的庆祝活动

【答案】B

【解析】正确答案是B。“交付协调”的核心在于确保项目成果（交付物）能够顺利、完整地移交给客户或运营方，并获得其正式确认。这直接关系到项目目标的最终实现。A、C、D虽然也是收尾阶段的活动，但它们