医院护理人员岗位调动流程规范.docxVIP

医院护理人员岗位调动流程规范

前言

为优化医院护理人力资源配置，充分调动护理人员的工作积极性与主动性，保障护理工作的连续性、安全性和高质量开展，同时兼顾护理人员个人职业发展需求与医院整体发展规划，特制定本岗位调动流程规范。本规范旨在明确护理人员岗位调动的原则、条件、程序及相关职责，确保调动工作公开、公平、公正、有序进行。

一、调动原则

1.按需调配原则：以医院及科室护理工作实际需要为首要考量，优先保障重点科室、薄弱环节的人力需求。

2.人岗匹配原则：综合评估护理人员的专业能力、工作经验、职称资质及个人特长，力求实现人员能力与岗位要求的最佳契合。

3.公平公正原则：调动过程遵循公开程序，标准统一，机会均等，杜绝任何形式的歧视或不当干预。

4.双向沟通原则：充分尊重护理人员个人意愿，同时加强与调出、调入科室的沟通协调，争取各方理解与支持。

5.稳定性与灵活性相结合原则：在保证科室护理队伍相对稳定的基础上，适度进行人员调整，激发团队活力。

二、调动条件

1.基本条件：

*遵守国家法律法规及医院各项规章制度，具有良好的职业道德和敬业精神。

*具备调动岗位所需的专业技术资格、执业资格及相应的工作能力。

*在原岗位工作满一定期限（具体期限由医院根据实际情况制定），年度考核合格。

*身体健康，能够胜任调动后岗位的工作要求。

2.可申请调动的情形：

*个人因专业发展、家庭困难等特殊原因，确需调动且理由充分。

*科室因业务发展、人员结构调整等需要，提出增补或调整人员需求。

*医院根据整体发展规划，需要进行护理人员统筹调配。

*其他经医院认定确有必要调动的情形。

3.暂不受理调动的情形：

*正在承担重要专项任务或项目，且任务未完成的。

*处于试用期或聘用合同约定服务期内，且合同明确约定不得调动的。

*正在接受组织调查或存在违纪违规行为待处理的。

*因病、事假等原因长期不在岗，尚未恢复正常工作的。

*其他不适宜调动的情形。

三、调动流程

（一）申请与发起

1.个人申请：

*护理人员本人向所在科室护士长提交书面调动申请，说明调动理由、意向科室及可到岗时间。

*护士长与申请人进行充分沟通，了解其真实想法及具体情况，并签署科室意见后，将申请材料报送护理部。

2.科室需求：

*因科室发展或人员配置调整需要引进护理人员时，由科室护士长填写《护理人员需求申请表》，详细说明需求岗位、人数、任职要求等，经科室主任签署意见后，报护理部。

3.医院统筹：

*护理部根据医院整体规划及各科室人力配置情况，可直接提出护理人员调动方案。

（二）审核与评估

1.护理部初步审核：

*护理部收到调动申请或需求后，对申请材料的完整性、申请人是否符合基本条件等进行初步审核。

*对于个人申请，护理部将与意向调入科室护士长进行沟通，了解该科室是否有岗位空缺及对申请人的初步意见。

*对于科室需求，护理部将结合现有人员情况进行初步筛选与匹配。

2.调出、调入科室意见征询：

*护理部就调动事宜分别征求调出科室护士长和调入科室护士长的意见。调出科室需考虑人员调出后对本科室工作的影响，调入科室需评估申请人是否符合岗位需求。

*必要时，护理部可组织调入科室对申请人进行业务能力考核或面试。

3.综合评估：

*护理部综合考虑医院发展需要、科室意见、申请人条件、个人意愿等因素，对调动的可行性进行评估。

*对于涉及关键岗位或多人调动的情况，护理部可组织相关部门进行集体评议。

（三）审批

1.护理部审批：

*护理部根据评估结果，提出具体调动意见，按审批权限逐级上报。

*一般护理人员的调动，由护理部主任审批；涉及护士长或重点科室骨干人员的调动，需报请分管院领导审批；重大或批量人员调动，需报请医院主要领导审批或医院办公会研究决定。

2.审批结果反馈：

*调动申请获批后，由护理部将审批结果书面或口头通知相关科室及申请人。

*对未获批准的调动申请，护理部应向申请人或相关科室说明原因。

（四）调动实施

1.下达调动通知：

*经批准同意调动的，由护理部出具《护理人员岗位调动通知书》，明确调动人员姓名、原岗位、新岗位、调动日期及相关要求，分别送达本人、调出科室、调入科室及人事部门备案。

2.工作交接：

*被调动人员在接到调动通知后，应在规定期限内（通常为调动通知下达后X个工作日内或双方协商确定的日期前）与调出科室完成各项工作交接。

*交接内容包括：分管患者情况、未完成工作、物品、资料、钥匙等，并填写《护理人员工作交接清单》，由本人、调出科室护士长及监交人签字确认。

*