2025年管理问题解决专项练习.docxVIP

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2025年管理问题解决专项练习

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、

管理问题解决是一个系统性的过程,涉及多个环节。请简述该过程的主要步骤,并说明每个步骤的核心任务。

二、

某公司近年来市场份额持续下滑,业绩不佳。管理层将问题归咎于市场竞争加剧和内部员工积极性不高。请分析这种归因方式的潜在问题,并提出更有效的分析方法。

三、

假设你是一家制造企业的运营经理,近期发现生产线上的设备故障率显著升高,导致生产效率下降,成本增加。请列举至少三种可能的原因,并针对每种原因,提出初步的解决思路。

四、

在管理实践中,决策往往需要在信息不完全或存在不确定性的

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