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打破人力资源管理瓶颈的创新路径与应对策略
前言
专精特新中小企业应注重企业文化的传承与创新。通过定期的文化活动、培训课程等手段，将企业的核心价值观和文化理念传递给新老员工。企业文化应随着企业的发展进行不断地创新和调整，以适应新的发展需求和市场环境。通过文化的持续传承与创新，企业能够在激烈的市场竞争中保持持续的生命力和竞争优势。
薪酬福利是人才吸引的重要因素，专精特新企业应通过设计具有竞争力的薪酬体系来吸引优秀人才。薪酬设计不仅要保证行业内的竞争力，还需要根据不同岗位的工作内容、市场需求和人才稀缺性进行个性化调整。企业应当在福利上进行适度创新，如
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