生产安全管理与事故处理模板.docVIP

一、适用情境

二、操作流程

（一）生产安全日常管理

安全检查与隐患识别

准备阶段：明确检查范围（生产车间、仓库、特种设备、消防设施等）、检查频次（日常巡查、专项检查、季节性检查），配备检查工具（如安全检测仪、记录表格等）。

实施检查：对照安全操作规程、行业标准及企业制度，逐项检查设备运行状态、作业环境合规性、人员防护用品佩戴情况等，记录隐患位置、类型（如设备缺陷、违规操作、环境不良等）及初步风险等级（高、中、低）。

结果汇总：检查结束后2个工作日内整理检查记录，形成《安全检查隐患清单》，明确隐患描述、责任部门及整改建议。

隐患整改与闭环管理

整改部署：收到《隐患清单》后，责任部门需在1个工作日内制定整改方案，明确整改措施、责任人、完成时限（一般隐患不超过3天，重大隐患立即停产整改并上报）。

过程跟踪：安全管理部门每日跟踪整改进度，对整改难度较大的隐患组织技术论证，协调资源支持；整改完成后，责任部门提交《隐患整改验收申请》。

验收闭环：安全管理部门组织验收小组（含技术负责人、安全员、部门代表）现场核查，确认整改合格后签字归档；未通过验收的，重新制定整改方案并跟踪。

安全培训与应急演练

培训计划：年初制定年度安全培训计划，涵盖新员工三级安全教育、特种作业人员取证培训、岗位风险辨识、应急处置技能等内容，明确培训时间、讲师及考核方式。

培训实施：采用理论授课、实操演练、案例教学等方式，培训后进行考核（满分100分，80分合格），不合格者需重新培训。

应急演练：每半年组织1次综合或专项应急演练（如火灾、触电、设备故障等），演练前明确方案、角色分工及评估标准；演练后进行总结评估，修订应急预案并记录归档。

（二）应急处理

报告与启动响应

即时上报：发生后，现场目击者或第一负责人立即向本部门负责人及安全管理部门报告（电话+书面），报告内容包含发生时间、地点、简要经过、伤亡情况、已采取的措施。

响应启动：安全管理部门接到报告后，根据等级（轻伤、重伤、死亡、重大）立即启动相应应急预案，成立应急指挥部（总指挥由企业主要负责人担任），协调救援、医疗、后勤等资源。

信息上报：对于重伤及以上，应急指挥部需在1小时内向上级主管部门及地方报告，后续进展随时更新。

现场控制与人员救治

现场警戒：安保人员设置警戒区域，疏散无关人员，保护现场（抢救伤员时需标记原始位置），防止次生。

伤员救治：对受伤人员立即进行现场急救（如止血、包扎、心肺复苏），同时联系120送医；安排专人陪同救治，记录伤员情况及医疗诊断结果。

秩序维护：维持现场秩序，配合部门开展调查，不得擅自移动、损毁相关物品或篡改记录。

调查与原因分析

组建调查组：一般由安全管理部门牵头，技术、生产、工会等部门参与；重伤及以上邀请监管部门参与，调查组组长由企业分管安全的负责人担任。

证据收集：现场勘查（拍照、录像、测量）、物证提取（设备残骸、操作记录）、人员询问（目击者、操作人员、管理人员等），形成《现场勘查笔录》《询问笔录》等材料。

原因分析：通过“5M1E”（人、机、料、法、环、测）等方法，分析直接原因（如违规操作、设备故障）和间接原因（如制度缺失、培训不足），撰写《调查报告》。

责任认定与整改落实

责任划分：根据调查结果，明确责任主体（直接责任人、管理者、相关部门），提出处理建议（如批评教育、经济处罚、行政处分，涉嫌违法的移交司法机关）。

整改措施：针对原因，制定针对性整改措施（如修订操作规程、更新设备、加强培训），明确责任部门、完成时限及验收标准，形成《整改方案》。

跟踪验证：安全管理部门每月跟踪整改进度，整改完成后组织验收，并将《调查报告》《整改验收报告》归档，作为安全管理改进的依据。

三、常用表单

表1：日常安全检查表

检查日期

检查区域

检查项目

检查标准

检查结果（合格/不合格）

隐患描述

责任部门

整改期限

整改人

复查人

2023-10-01

A车间

设备防护装置

完整有效，无松动

合格

—

生产部

—

—

—

2023-10-01

B仓库

消防器材

压力正常，在有效期内

不合格

灭火器压力不足

仓储部

2023-10-03

张*

李*

表2：隐患整改跟踪表

隐患编号

隐患描述

责任部门

整改措施

计划完成时间

整改结果（已完成/进行中）

验收结果

验收人

验收日期

Y灭火器压力不足

仓储部

更换新灭火器2具

2023-10-03

已完成

合格

王*

2023-10-04

Y电线私拉乱接

生产部

拆除违规线路，重新布线

2023-10-05

进行中

—

—

—

表3：生产安全报告表

名称

发生时间

地点

简要经过

伤亡情况（死亡/重伤/轻伤）

直接原因

已采取措施

报告人

报告时间

A车间机械伤害

2023-10-0114:30

A车间生产线

员工