- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
德职期末考试题及答案
一、单项选择题(总共10题,每题2分)
1.以下哪一项不是项目管理的基本过程?
A.规划
B.启动
C.执行
D.运营
答案:D
2.在项目管理中,哪个阶段主要关注项目的最终交付和项目结束?
A.项目启动
B.项目规划
C.项目执行
D.项目收尾
答案:D
3.以下哪一种工具不用于项目风险管理?
A.风险登记册
B.风险矩阵
C.SWOT分析
D.PERT图
答案:D
4.在项目质量管理中,哪个工具用于识别项目中的各种质量问题和改进机会?
A.流程图
B.控制图
C.因果图
D.鱼骨图
答案:C
5.以下哪一项不是项目团队建设的关键要素?
A.沟通
B.目标设定
C.资源分配
D.冲突管理
答案:C
6.在项目沟通管理中,哪个工具用于确保项目信息的一致性和准确性?
A.沟通矩阵
B.沟通计划
C.沟通日志
D.沟通协议
答案:B
7.以下哪一项不是项目采购管理的关键步骤?
A.采购规划
B.供应商选择
C.合同管理
D.项目监控
答案:D
8.在项目时间管理中,哪个工具用于确定项目任务之间的依赖关系?
A.Gantt图
B.PERT图
C.网络图
D.活动排序
答案:C
9.以下哪一项不是项目成本管理的关键要素?
A.成本估算
B.成本控制
C.成本预算
D.成本分析
答案:D
10.在项目整合管理中,哪个工具用于确保项目所有部分协调一致?
A.项目章程
B.项目整合计划
C.项目进度报告
D.项目变更日志
答案:B
二、多项选择题(总共10题,每题2分)
1.项目管理的核心过程组包括哪些?
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.监控过程组
E.收尾过程组
答案:A,B,C,D,E
2.项目风险管理的主要步骤包括哪些?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
E.风险记录
答案:A,B,C,D,E
3.项目质量管理的主要工具和方法包括哪些?
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
E.质量审核
答案:A,B,C,D,E
4.项目团队建设的主要活动包括哪些?
A.建设团队
B.建设沟通
C.建设冲突管理
D.建设合作
E.建设信任
答案:A,B,C,D,E
5.项目沟通管理的主要步骤包括哪些?
A.沟通规划
B.沟通管理
C.沟通监控
D.沟通记录
E.沟通评估
答案:A,B,C,D,E
6.项目采购管理的主要步骤包括哪些?
A.采购规划
B.采购执行
C.采购监控
D.采购收尾
E.采购评估
答案:A,B,C,D,E
7.项目时间管理的主要步骤包括哪些?
A.活动定义
B.活动排序
C.活动资源估算
D.活动持续时间估算
E.时间计划制定
答案:A,B,C,D,E
8.项目成本管理的主要步骤包括哪些?
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本分析
E.成本监控
答案:A,B,C,D,E
9.项目整合管理的主要步骤包括哪些?
A.项目章程制定
B.项目整合规划
C.项目整合执行
D.项目整合监控
E.项目整合收尾
答案:A,B,C,D,E
10.项目干系人管理的主要步骤包括哪些?
A.干系人识别
B.干系人分析
C.干系人参与
D.干系人沟通
E.干系人管理
答案:A,B,C,D,E
三、判断题(总共10题,每题2分)
1.项目管理只适用于大型复杂项目,小型项目不需要项目管理。
答案:错误
2.项目规划是项目管理中最关键的过程,没有规划的项目注定失败。
答案:正确
3.风险管理是项目管理的最后一个阶段,主要在项目结束前进行。
答案:错误
4.质量管理只关注项目的最终交付物,不关注项目过程。
答案:错误
5.项目团队建设只需要项目经理进行,团队成员不需要参与。
答案:错误
6.沟通管理只关注项目内部的沟通,不关注与外部干系人的沟通。
答案:错误
7.采购管理只关注如何购买物品,不关注如何管理供应商。
答案:错误
8.时间管理只关注项目的开始和结束时间,不关注任务之间的依赖关系。
答案:错误
9.成本管理只关注项目的预算,不关注项目的实际花费。
答案:错误
10.整合管理只关注项目的最终结果,不关注项目的过程管理。
答案:错误
四、简答题(总共4题,每题5分)
1.简述项目管理的五个过程组及其主要作用。
答案:项目管理的五个过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。启动过程组主要确定项目目标和范围;规划过程组
您可能关注的文档
- 德江医院进岗考试题目及答案.doc
- 德克士培训考试题目及答案.doc
- 德陇集团考试题库及答案.doc
- 德润中学择校考试题及答案.doc
- 德寿宫历史题目及答案解析.doc
- 德兴期中考试试卷及答案.doc
- 德阳电工考试试题及答案.doc
- 德阳辅警考试题库及答案.doc
- 德阳公招考试题库及答案.doc
- 德阳教师考试题目及答案.doc
- 中国国家标准 GB 14287.5-2025电气火灾监控系统 第5部分:测量热解粒子式电气火灾监控探测器.pdf
- 《GB/T 42706.4-2025电子元器件 半导体器件长期贮存 第4部分:贮存》.pdf
- GB/T 42706.4-2025电子元器件 半导体器件长期贮存 第4部分:贮存.pdf
- 中国国家标准 GB/T 42706.4-2025电子元器件 半导体器件长期贮存 第4部分:贮存.pdf
- 中国国家标准 GB/T 19436.2-2025机械电气安全 电敏保护设备 第2部分:使用有源光电保护装置(AOPDs)设备的特殊要求.pdf
- 《GB/T 19436.2-2025机械电气安全 电敏保护设备 第2部分:使用有源光电保护装置(AOPDs)设备的特殊要求》.pdf
- 《GB 27898.4-2025固定消防给水设备 第4部分:消防气体顶压给水设备》.pdf
- GB 27898.4-2025固定消防给水设备 第4部分:消防气体顶压给水设备.pdf
- GB/T 31270.1-2025化学农药环境安全评价试验准则 第1部分:土壤代谢试验.pdf
- 中国国家标准 GB/T 31270.1-2025化学农药环境安全评价试验准则 第1部分:土壤代谢试验.pdf
最近下载
- 04国家级精品课程 乒乓球教学课件 第四章 乒乓球战术.ppt VIP
- 某某太阳能发电有限公司电力线路穿越项目安全评价.doc VIP
- 冷却塔维护保养方案.docx VIP
- 中医病历书写基本规范.pptx VIP
- 约克离心式冷水机组_说明书.pdf VIP
- 外国人体格检查记录-StudyinChina,experienceinChina.doc VIP
- 小天使 乐器配件 电子节拍器 WSM-288 使用说明.pdf
- 2025年政务服务办事员(三级)每日一练标准题库200题(含答案).docx
- 03国家级课程 乒乓球教学课件 乒乓球技术.ppt VIP
- 中期论文化工设计-年产3万吨甲基丙烯酸甲酯分厂设计.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)