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“一把手”谈“大抓项目抓大项目”亮点

去年，XX深入贯彻落实市委、市政府决策部署，坚持把项目作为县域发展最核心、最根本的竞争力，系统推进、专班运作、节点攻坚，做到谋划、招引、推进三向发力，为县域经济社会高质量跨越式发展注入源源不断的动力，2020年成功获评全市唯一的全省有效投资优秀单位，获得省政府督查激励。

一是自提标杆谋项目。坚持把重大项目谋划作为未来发展的重要支撑，按照“干一年、谋三年、看五年”的工作理念，谋划了“十四五”期间亿元以上重大前期项目263个、总投资超3320亿元。一是健全机制“谋”。坚持把“大抓项目、抓大项目”作为项目谋划的标尺导向，建立健全项目谋划联席会议制、项目评估制度以及项目库建设管理办法，相关职能部门和乡镇（街道）立下军令状、签订责任书，不断增强谋划意识、提升谋划水平。二是整合资源“谋”。坚持谋项目先谋地块，委托第三方完成工业开发用地潜力分析，集中梳理可供开发利用地块98块、总面积约2.6万亩，预计可植入制造业项目24个、农旅项目54个、现代服务业20个；同时，将限制少、区位优、条件好的地块优先纳入空间规划和土地征收成片开发方案，为今后重大制造业项目落地做强土地要素保障。三是紧扣产业“谋”。聚焦培育“5311”现代制造业千亿产业集群，找准项目与上级政策、产业趋势、自身需求和企业愿景的结合点，有针对性补齐拉长产业链条，特别是以传统产业转型为突破口，全面深化与国内先进制造业基地合作，谋划了“十四五”期间20亿元以上产业项目35个，50亿元以上13个，全力提高产业配套能力和整体竞争力。

二是虎口夺食抢项目。坚持把招大引强作为项目建设“全生命周期管理”的关键一环，秉持“大招商、招大商”理念，全年新引进亿元以上产业项目23个、“251”项目6个，其中10亿元以上制造业2个。一是打好“创新牌”。借势疫情倒逼，创新举行“云上·世界XX人大会”，“云签约”迦南智能大健康特色产业园等11个、总投资191.3亿元的重大项目。特别是突出“数字赋能”，在全市首创招商攻略地图APP，实现360度VR全景查看可用地块，真正实现从“面对面”招商到“屏对屏”交流转变。二是打好“感情牌”。牢牢锁定实体回归、总部回归、贸易回归等关键领域，不断挖掘在外永商“富矿”，全力以赴开展以商招商、联合招商，完成实际到位资金53.23亿元，永商回归项目12个，总部回归项目17个、税收3.68亿元。特别是通过以乡情系商情的方式，成功招引落地南陈温泉小镇，实现50亿元产业项目“零”的突破。三是打好“落实牌”。常态化开展招商项目“回头看”，健全完善招商项目动态跟踪机制、项目评估机制，全力提高项目的质量与成色。特别是将招商服务列入“互联网+督办”内容，实行五色预警管理机制，真正实现招商项目落地快节奏、高效率。

三是大干快上推项目。强化“效率是金”工作理念，全面夯实工作责任、优化要素配置、健全服务机制三元素，跑出了项目推进“加速度”。一是完善责任链条。坚持县级领导挂钩、条块协同推动，建立时间清单、任务清单、责任清单“三张清单”，实行专班化抓落实、闭环化抓管理、精准化破难题“三项机制”，有力推动项目快开工、快建设、快竣工、快达产，21个省“六个千亿”计划项目超额完成年度投资任务，省“152”项目落地任务完成率和续建投资完成率均位居全市第二。二是健全要素链条。坚持要素跟着项目走，聚焦土地、资金等突出要素链条短板，统筹打好“拓空间强保障”“矿地结合省级试点”等组合拳，精心谋划专项债券、央企合作等“2+6”重大项目准备清单，2020年入选第一批专项债申报项目数量全市最多，累计额外争取各类土地指标4354亩、创历史新高，获评省级节约集约模范县。三是优化服务链条。坚持把优化服务作为发展“制胜法宝”，聚力重塑服务流程、方式，全面深化“标准地+承诺制+代办制”改革，整合集成项目审批事项，变“企业跑”为“政府跑”，真正做到项目服务“超前”、办理模式“极简”、审批验收“极速”，项目审批“863”目标实现率达100%。