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Z世代国企青年的职业发展与个人价值实现困境

引言

国有企业应在保持传统价值观的基础上，探索更加灵活的管理模式。例如，可以根据不同岗位的特点和员工的需求，提供更加灵活的工作安排、个性化的职业发展规划以及更为宽松的绩效考核体系。这种灵活性的管理方式，有助于减缓Z世代青年对传统管理模式的抵触情绪，增强他们的归属感和认同感。

Z世代青年普遍较为注重个人的独立性和自我价值的实现，在面对传统国企的集体主义文化时，他们的思想认同往往经历着个人价值与集体责任的碰撞。尽管他们愿意融入集体，但也希望在此过程中能够保留自己的个性。因此，国企在引导Z世代青年时，应注重