技术总监面试技术栈.pptx

;-;;技术背景与管理能力结合;;技术战略与业务目标对齐;;复杂问题解决与团队领导;;技术人才招聘与培养;;技术选型与系统稳定性平衡;;技术安全与风险管理;;跨部门协作与高层沟通;;技术创新与团队文化;;绩效管理与团队激励;;紧急情况与资源管理;;技术领导者的角色与责任;;掌握多端技术和平台;;数据驱动的决策过程;;项目管理能力与工具运用;;代码质量与持续改进;;专业能力认证与学术关注;;沟通协调与自我管理;;项目实践与技术实现经验;项目实践与技术实现经验;;团队协作与领导风格;;对新兴技术的敏感度与掌握;;对技术债务的管理;;对安全性的重视与实施;;技术培训与知识共享;;跨部门合作与业务理解