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项目管理理念在建筑工程中的应用分析
前言
随着信息技术的发展，建筑工程的项目管理理念逐渐向智能化、信息化转型。通过运用建筑信息模型（BIM）、大数据分析、云计算等技术，项目管理能够实时监控工程的进度、质量、安全等情况，从而为决策提供更准确的数据支持。这种信息化管理方式不仅提高了管理的精准度，还大幅度提升了施工现场的管理效率。
建筑工程项目中涉及多个利益相关方，若沟通不畅，可能导致项目进度滞后、成本增加等问题。为了解决这一问题，项目管理团队应当通过建立定期沟通机制、使用项目管理平台等手段，保证项目各方的信息共享与协调工作，确保项目在各个环节的顺利
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