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企业固定资产管理模板资产保护版内容
一、模板应用场景
二、资产管理操作流程详解
(一)资产入库登记:源头把控资产信息
操作目标:保证新增资产信息准确、完整,为后续管理奠定基础。
操作步骤:
采购验收:资产到货后,由使用部门(或行政部、资产管理岗)与采购部门共同验收,核对资产名称、规格型号、数量、供应商信息、购置日期、原值等是否与采购合同一致,验收合格后填写《资产验收单》,验收人(、)签字确认。
信息录入:资产管理岗根据《资产验收单》,在“固定资产台账”中录入资产信息,包括资产编号(唯一编码,规则:年份-部门代码-资产类别-序号,如“2024-CW-001-001”)、名称、规格型号、使用部门、责任人、存放地点、购置日期、原值、折旧年限、净值、资产状态(在用、闲置、维修中)等,并资产照片、采购合同等附件。
贴标建档:为资产粘贴唯一标识标签(含资产编号、名称),标签位置应明显且不易损坏;同时建立纸质档案,将《资产验收单》、采购凭证、说明书等资料归档保存,档案由行政部统一管理。
(二)日常使用管理:明确责任规范行为
操作目标:规范资产使用流程,明确使用人责任,防止资产损坏、丢失。
操作步骤:
领用登记:员工需使用固定资产时,由所在部门负责人审批后,至资产管理岗办理领用手续,签署《资产领用责任书》,明确资产使用、保管责任;资产管理岗更新台账中的“使用部门”“责任人”信息。
使用规范:使用人需按资产说明书规范操作,不得擅自拆卸、改装、转借或用于非工作用途;如发觉资产异常(如功能下降、损坏),应立即停止使用并报资产管理岗及部门负责人。
维护保养:资产管理岗制定《年度资产维护计划》,按季度/半年组织对资产进行检查(如办公设备的清洁、校准,生产设备的润滑、部件更换等),维护过程填写《固定资产维护保养记录表》,记录维护日期、内容、维护人(**)、费用、维护后状态等,保证资产处于良好使用状态。
(三)定期盘点核查:账实一致动态监控
操作目标:通过定期盘点,及时发觉资产差异(盘盈、盘亏、闲置),保证台账与实物一致。
操作步骤:
制定计划:每年6月和12月由资产管理岗牵头组织全面盘点,提前1周发布《盘点通知》,明确盘点范围、时间、分组(每组至少2人,含资产管理岗、使用部门代表)、分工及要求。
实地盘点:盘点人员对照台账逐项核对资产实物,记录资产编号、名称、存放地点、实际状态(在用/闲置/报废)、使用人等信息,填写《固定资产盘点表》,双方签字确认;对差异资产(如台账有实物无、实物有台账无、状态不符)标注原因说明。
差异处理:盘点结束后3个工作日内,资产管理岗汇总《盘点表》,分析差异原因(如漏登、损坏、丢失),形成《盘点差异报告》,报财务部及总经理审批;审批通过后,调整台账信息(盘盈资产补录信息,盘亏资产查明责任并处置),并对责任人进行追责(如因人为损坏导致盘亏,由责任人承担部分或全部损失)。
(四)资产转移与报废:合规处置闭环管理
操作目标:规范资产内部调拨及报废流程,避免资产流失,保证账务处理合规。
操作步骤:
内部调拨:因部门调整、人员变动等需转移资产时,由调入部门提交《资产调拨申请单》,注明调入/调出部门、资产信息、调拨原因,经双方部门负责人及资产管理岗审批后,更新台账中的“使用部门”“责任人”“存放地点”信息,调拨双方签字确认。
报废处置:资产达到折旧年限、损坏无法修复或技术淘汰时,由使用部门提交《资产报废申请单》,附资产现状说明、维修评估意见(如需),经资产管理岗核查、财务部审核净值、总经理审批后,方可报废;报废资产由行政部统一回收(如有残值,按公司规定处置),并同步更新台账状态为“已报废”,注销资产编号。
三、配套表格模板
(一)固定资产台账表(示例)
资产编号
资产名称
规格型号
使用部门
责任人
购置日期
原值(元)
折旧年限(年)
净值(元)
存放地点
资产状态
备注
2024-CW-001-001
办公电脑
联想ThinkPad14
财务部
赵六
2024-01-15
5000
5
4000
财务部办公室
在用
2024-HR-002-001
打印机
惠普M404dn
人力资源部
钱七
2024-03-20
3500
4
2625
人力资源部会议室
在用
(二)固定资产盘点表(示例)
盘点日期
资产编号
资产名称
账面数量
实盘数量
差异数量
差异原因
责任人
盘点人(签字)
使用部门确认(签字)
2024-06-30
2024-CW-001-001
办公电脑
1
1
0
**
**
2024-06-30
2024-SALES-003-001
投影仪
1
0
-1
设备损坏未报修
周八
**
吴九
(三)固定资产维护保养记录表(示例)
日期
资产编号
资产名称
维护内容
维护人
下次维护时间
维护费用(元)
维护后状态
备注
202
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