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行政管理日常事务处理流程与规范手册
前言
本手册旨在规范公司行政管理日常事务的处理流程,明确各环节职责与标准,提升工作效率,保障行政工作有序开展。手册适用于公司全体行政人员及相关业务部门,涵盖会议管理、办公用品管理、文件流转、差旅安排、访客接待等核心事务,为行政工作提供标准化操作指引。
目录
会议管理标准化操作流程
办公用品管理规范与流程
文件流转与归档管理
员工差旅安排与报销
外部访客接待与安排
一、会议管理标准化操作流程
1.事务类型概述
适用于公司内部各类会议(如例会、专题会、评审会等)的筹备、召开及后续跟进,保证会议目标明确、流程顺畅、成果落地。
2.操作步骤
步骤1:会议申请与审批
申请人填写《会议申请表》,明确会议主题、目的、时间、地点、参会人员、议程及所需物料(如投影仪、白板等)。
提交至部门负责人审核,涉及跨部门会议需提前征求相关部门意见;重要会议(如年度总结会、项目评审会)需报请分管领导审批。
审批通过后,行政部在1个工作日内协调确认会议室,并反馈申请人。
步骤2:会议筹备
行政部根据会议需求布置会场,保证桌椅排列、设备调试(网络、音响、投影仪)、茶水供应等符合要求。
申请人提前24小时将会议议程、相关材料发送至参会人员,并提醒会议时间及注意事项。
如需会议记录,安排专人负责(通常为行政人员或会议指定人员)。
步骤3:会议召开与记录
参会人员提前10分钟到场,签到就座;主持人按议程主持会议,控制会议节奏,保证讨论聚焦主题。
记录人员实时记录会议决议、待办事项(明确责任人和完成时限),会后2个工作日内整理形成《会议纪要》。
会议结束后,参会人员有序离场,行政部负责会场清理、设备复位。
步骤4:会议纪要分发与归档
《会议纪要》经申请人(或会议主持人)审核确认后,1个工作日内发送至所有参会人员及相关部门。
涉及重要决议或待办事项,需在OA系统中发起任务跟踪,保证责任到人、按时完成。
行政部将会议申请表、纪要、签到表等资料整理归档,保存期限不少于2年。
3.常用表单模板
表1:会议申请表
申请部门
申请人
联系方式
会议主题
会议时间
会议地点
参会人员(部门/职务)
会议议程
所需物料
□投影仪□白板□麦克风□其他:_________
审批意见:
部门负责人签字:_________日期:_________
行政部确认:□会议室已安排□设备已调试负责人签字:_________日期:_________
表2:会议签到表
会议名称:_________时间:_________地点:_________
序号
姓名
部门
1
2
…
…
…
4.执行要点与风险防范
提前确认会议室及设备,避免临时冲突;
会议议程需简洁明确,避免偏离主题;
纪要需准确记录决议及待办,避免模糊表述;
重要会议需全程录音或录像(提前告知参会人员),保证信息可追溯。
二、办公用品管理规范与流程
1.事务类型概述
适用于公司日常办公物资(如文具、耗材、设备配件等)的采购、入库、领用、盘点及报废管理,保障办公需求,控制成本浪费。
2.操作步骤
步骤1:需求提报与汇总
各部门每月25日前提交《办公用品需求清单》,注明物品名称、规格、数量、用途,经部门负责人审核后报行政部。
行政部汇总各部门需求,结合库存情况编制《月度采购计划》,报行政经理审批。
步骤2:采购与入库
行政部根据审批后的采购计划,通过合格供应商采购(优先选择定点供应商,保证质量与价格合理)。
物品到货后,行政部与采购员共同验收,核对品名、规格、数量、质量,合格后填写《办公用品入库单》,登记库存台账。
验收不合格物品,及时联系供应商退换,并记录原因。
步骤3:领用与登记
员工领用办公用品时,填写《办公用品领用单》,注明领用物品、数量、领用人及部门,部门负责人签字确认。
行政部核对库存后发放物品,更新台账,保证“账实相符”。
贵重物品(如U盘、计算器等)需领用人签字,行政部定期(每季度)核查使用情况。
步骤4:盘点与报废
行政部每月末进行库存盘点,核对台账与实际库存,差异率超过5%需分析原因并上报。
对损坏、过期或无法使用的物品,由行政部填写《办公用品报废单》,说明报废原因,经行政经理审批后统一处理(如回收、销毁),并更新台账。
3.常用表单模板
表3:办公用品需求清单
需求部门:_________月份:_________负责人:_________
序号
物品名称
规格
单位
需求数量
1
笔记本
A5
本
10
2
签字笔
0.5mm
支
20
…
…
…
…
…
表4:办公用品领用单
领用部门:_________领用人:_________日期:_________
序号
物品名称
规格
单位
领用数量
1
A4纸
80g
包
5
2
文件夹
A4
个
3
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