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优势识别管理规定
优势识别管理规定
（一）优势识别管理规定的理论基础与核心原则
优势识别管理规定是组织管理领域的重要工具，旨在系统性地发现、评估、确认并有效利用个体或团队的内在优势，以提升整体绩效与个人满意度。其理论基础源于积极心理学与人力资源管理学的交叉融合，强调从关注缺陷修补转向潜能开发。核心原则包括客观性、发展性、应用性与动态性。客观性原则要求识别过程基于可观察的行为、可量化的成果及多方反馈，避免主观臆断；发展性原则强调优势并非固定不变，可通过实践与培养得以强化；应用性原则注重将识别出的优势与具体工作任务、岗位要求相结合，实现人岗匹配；动态性原则则要求建立持续跟踪机制，定期重新评
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