2026 年高职建筑工程管理(成本管理)试题及答案.docVIP

2026 年高职建筑工程管理(成本管理)试题及答案.doc

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年高职建筑工程管理(成本管理)试题及答案

(考试时间:90分钟满分100分)班级______姓名______

一、单项选择题(总共10题,每题3分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1.建筑工程成本管理的核心是()。

A.成本控制

B.成本核算

C.成本分析

D.成本预测

2.下列不属于直接成本的是()。

A.人工费

B.材料费

C.管理费

D.机械费

3.成本计划编制的关键是()。

A.确定目标成本

B.收集相关资料

C.选择合适方法

D.进行成本分析

4.施工项目成本分析的基础是()。

A.分部分项工程成本分析

B.月(季)度成本分析

C.年度成本分析

D.竣工成本综合分析

5.价值工程中,价值、功能、成本之间的关系是()。

A.价值=功能×成本

B.价值=功能/成本

C.价值=功能-成本

D.价值=功能+成本

6.施工成本控制的指导文件是()。

A.工程承包合同

B.施工成本计划

C.进度报告

D.工程变更

7.成本偏差分析可采用不同的表达方法,常用的是()。

A.横道图法

B.表格法

C.曲线法

D.网络图法

8.某工程计划成本为300万元,实际成本为320万元,则成本偏差为()万元。

A.20

B.-20

C.30

D.-30

9.施工成本核算中的“三同步”是指()。

A.形象进度、产值统计、实际成本归集

B.形象进度、成本分析、成本核算

C.计划成本、实际成本、成本分析

D.计划成本、产值统计、成本核算

10.进行成本分析时,比较法的应用通常有()形式。

A.2种

B.3种

C.4种

D.5种

二、多项选择题(总共5题,每题5分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得1分)

1.建筑工程成本管理的环节包括()。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本控制

D.成本核算

E.成本分析与考核

2.成本分析的基本方法有()。

A.比较法

B.因素分析法

C.差额计算法

D.比率法

E.统计法

3.施工成本计划的编制方式有()。

A.按施工成本组成编制

B.按项目结构编制

C.按工程进度编制

D.按工程质量编制

E.按工程安全编制

4.成本控制的依据包括()。

A.工程承包合同

B.施工成本计划

C.进度报告

D.工程变更

E.质量报告

5.成本考核的指标有()。

A.成本降低率

B.成本降低额

C.项目成本总额

D.项目成本利润率

E.项目成本利税率

三、判断题(总共10题,每题2分,判断下列各题的正误,正确的打“√”,错误的打“×”)

1.建筑工程成本管理就是对成本进行控制。()

2.直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程形成的各项费用。()

3.成本计划应在项目实施方案确定和不断优化的前提下进行编制。()

4.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。()

5.价值工程中,功能评价就是找出实现功能的最低费用作为功能的目标成本。()

6.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程。()

7.表格法具有灵活、适用性强,信息量大等优点。()

8.成本偏差为正表示成本超支,偏差为负表示成本节约。()

9.施工成本核算包括两个基本环节,一是计算出施工费用的实际发生额,二是计算出该施工项目的总成本和单位成本。()

10.成本分析是成本管理的核心,是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。()

四、简答题(总共3题,每题10分,简要回答下列问题)

1.简述建筑工程成本管理的主要内容。

2.说明成本计划的编制原则。

3.阐述成本控制的步骤。

五、案例分析题(总共2题,每题15分,根据所给案例,回答问题)

某建筑工程项目,合同总价为5000万元,工期为18个月。在施工过程中,发生了以下事件:

事件一:由于施工单位自身原因,导致工程延误2个月,增加费用200万元。

事件二:因设计变更,造成工程费用增加100万元,工期延误1个月。

事件三:施工过程中,采取了有效的成本控制措施,节约成本50万元。

1.分析上述事件对工程成本和工期的影响。

2.计算该项目最终的成本和工期。

答案:

一、单项选择题

1.A

2.C

3.A

4.A

5.B

6.B

7.B

8.B

9.A

10.B

二、多项选择题

1.ABCDE

2.ABCD

3.ABC

4.ABCD

5.AB

三、判断题

1

您可能关注的文档

文档评论(0)

star316 + 关注
实名认证
文档贡献者

法律执业资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2025年10月05日上传了法律执业资格证

1亿VIP精品文档

相关文档