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目录
一、编制说明
二、工程概况
三、工程目标
四、总体施工组织部署
五、施工顺序计划安排
六、技术准备
七、主要工程项目的施工方法及施工工艺
八、工程质量保证措施
九、工期进度保证措施
十、安全生产管理体系及保证措施
十一、消除质量通病保证措施
十二、关于环保、文明施工、便道、廉政等方面的保证措施
十三、综合治理
十四、项目风险预测与防范，事故应急预案
十五、资源投入保障措施
十六、其他应说明的事项
市政道路施工方案
一、编制说明
1、编制依据：
①我单位对施工现场勘察资料。
②现行施工规范、工程质量检验评定标准、试验规程、安全规则等。
③施工图纸及相关设计资料。
④我单位类似工程施工的经验。
⑤遵守业主及当地政府在施工、环境保护、文明施工等方面的具体规定和要求，尊重当地的乡规民俗和风土人情。
⑥依据当地有关政策法规，参照当地人文、地质资料，布置施工驻地。
2、编制原则
编制本施工组织设计是以达到安全、优质、按期、高效完成施工任务为目的，通过对施工过程生产的合理组织，使工程施工能连续、均衡、有计划地进行。本施工组织设计按照项目管理的要求，对本工程范围内的工程实行全员、全过程、全方位动态管理，推行规范化、标准化、专业化作业。使业主满意。在编制方案时遵循如下原则：
（1）遵循设计文件和规范标准的原则。在编制主要项目分部分项工程和工序的施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量和进度。
（2）坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据企业的施工能力、施工经验、技术水平、坚持科学组织、合理安排、均衡生产、平行作业，确保高速度、高质量、高效能完成本工程项目施工任务。
（3）坚持施工全过程中严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师的指令、尊重监理意见，与业主全面合作，科学管理。
（4）坚持专业化与综合管理相结合的原则。
（5）始终坚持“质量第一、服务第一、信誉第一”的原则，加强与外界合作，协调各方面关系，使该工程达到业主要求的质量标准。
二、工程概况
1、工程概述
（根据图纸内容编写）
设计要求
（根据图纸内容编写）
3、自然地理
（1）地形、地貌
（根据图纸内容编写）
气候条件
（根据图纸内容编写）
4、工程地质条件
（根据图纸内容编写）
5、水文
（根据图纸内容编写）
沿线筑路材料、水、电等建设条件及道路建设的关系
（根据图纸内容编写）
（五）、主要工程数量
（根据图纸内容编写）
三、工程目标
1、质量目标：道路施工验收符合《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）的相关标准，工程质量确保各分项工程全部达到合格。
2、安全目标：确保工程施工中无较大、重大伤亡事故，死亡零指标。
3、工期目标：工程建设工期为52天，对于关键节点时间确保按计划要求完成。
4、文明施工目标：创文明标准化工地。
5、环保目标：注重环保，使本工程范围内的水土保持、绿化环境与周围环境、自然景观相协调。
四、总体施工组织部署
1、施工部署的原则
以总工期为目标，以质量为中心，以阶段目标为控制点，抓住重点部位进行施工组织。根据业主的要求和结合当地实际情况，项目部组织了机械设备、人员于2022年8月10日陆续进入工地。计划本工程的实际施工工期为52天，从2022年8月10日开工到2022年9月30日完工。
施工总体计划如下：
施工准备2022年8月10日-2022年8月15日
路基施工2022年8月16日-2022年8月31日
涵洞工程2022年8月16日-2022年9月10日
底基层施工2022年9月1日-2022年9月5日
水稳基层2022年9月6日-2022年9月14日
透层封层2022年9月15日-2022年9月15日
幸福路下面层2022年9月16日-2022年9月18日
粘层2022年9月19日-2022年9月19日
幸福路上面层2022年9月20日-2022年9月21日
如意街面层2022年9月19日-2022年9月19日
标志标线2022年9月22日-2022年9月27日
收尾验收2022年9月28日-2022年9月30日
3、施工组织机构
本项目由周生生同志担任项目经理，周星星同志担任项目技术负责人。对工程实施全面管理工作，初步拟定组建了2个路基施工队、2个路面施工队、2个桥涵施工队。其组织机构和各队分工如下：
（1）项目经理部：设经理1名，总工1名，现场主管项目副经理1名，下设工程技术科、质量安全办、试验室、财务室、等职能部门，负责本合同工程施工管理及计划安排以及质量检测工作，协调指挥各施工队的施工。
（2）路基施工队：施工员6人，试验员2人，安全员1人，管理人员2人，主要承担本合同段的路基工程施工任务，配备有挖掘机
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