人力资源管理师二级总复习串讲资料精练汇总.docVIP

人力资源管理师总复习

★抓住重点、解决难点、突破考点

★考点细化、考点题化、考点强化

★“理论”、“实操”“考试”三位一体

目录

第一章人力资源规划

第二章招聘与配备

第三章培训与开发

第四章绩效管理

第五章薪酬福利管理

第六章劳动关系管理

复习要求

一、看书

第一遍看全方面

第二遍看重点

第三遍了解中记忆

第四遍依照課文内容能判断客观题、主观题。

二、复习计划

1、合理安排时间：考试串讲前天天应安排适当的时间（个人做法：不低于个小时)看书，可以是粗略的

地看。经过反复看书，形成对課本内容的大约记忆。

2、有的放矢，突出重点：平时看书时，对于每一章的重点内容，纲要式的要点部分,边看边划，加强记忆。

3、边看边做，辅助记忆:

对于练习题，每看完一章书，安排一点时间去做。做好是独立闭卷做题。假如没有足够时间,也可以采取边做边参考答案的方法。难做的题目应马上翻书找答案,不懂的题目应做好记录。经过做题的方式可以加强记忆。

三、复习技巧

“熟悉”是指对基本概念和基本原理充分了解与纯熟运用,通常以名词解释、选择、判断、简答等题型进行考核;

“掌握”是指本課程所简介的理论能很好地了解与运用,通常以阐述、案例分析、简答等题型进行考核;

“了解”是指对本課程所简介的通常性或前沿性问题有所知晓,通常以选择、判断等题型进行考核。

第一章人力资源规划

本章重要知识点(考点)目录

★★★考点1：组织结构设计的基本理论P1．.．．．.．........．......．..．...．....．...．.．...．.............．..．.．..．.........．．...........．..．.．．.．..．．..３

★★考点2：组织理论的发展Ｐ2..．..．.．.．...．.....．.．.．．..．.．....．．................．．．...．..．．.．.．．．.....．.........．..．.......．．..........．．．....．.....．．.．4

★★★★考点3：组织设计理论的分类Ｐ2.．．．...．..．．.．.．........．....．........．...．．.．．．......．......．..............................．．...．．...．．..．．４

★★★★★考点4:组织设计的5项基本原则（简答)P２......．...．......．..．．．...．....．........．.....．....．..．．.．...．．.....．...．．......．5

★★★考点5:组织结构模式P8....．.．..........．．....．...．．．........．....．............．..．．......．．..．....．....．...．.．．.．...．．....．...．..........．........5

★★★考点6：新型组织结构模式P４．..．........．...．...．.．...．..．.．..．.．.....．....．.．.........．.．..．．...．......．..．.．．．．.．．......．．..．..........．.....．5

★★★★考点7：组织结构设计的程序(５步）（简答)P8．..．.....．.....．..．．......．.....．．....．．.....．....．..．.．.......．.....．.．........6

★★★考点8:不一样组织结构设计的原则P8......．..．...．...．．.．..．...．..．.．..．..．.．.．..．....．.．....．.．...．...．．.....．.．..．.....．．．..．.．.......．...6

★★★★考点9:公司战略与组织结构的关系Ｐ9.．.．...．．.．..．.．.....．........．...........．..．............．.．.．.........．....．..．..．.......．....6

★★★★★考点１0：公司组织结构变革的程序Ｐ１0........．......．..．...．...．.....．．..．......．.．.........．...．....．．．.....．...........．....．..7

★★★考点1１：公司人力资源规划的内容P21．．.．.．..．........．．．..．...．．...．．....．......．．．.．..．