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2025年供应链运营1+X职业技能等级证书高级考试(含答案解析)
第一部分:单项选择题(共20题,每题1分)
1、供应链集成战略的核心是?
A、成本最低
B、资源共享
C、速度最快
D、客户定制
答案:B
解析:集成战略强调跨企业资源与信息的深度整合,核心是资源共享。A为效率战略目标,C为响应战略特征,D是差异化策略,均不符合集成战略定义。
2、指数平滑法属于哪种预测方法?
A、定性预测
B、定量预测
C、德尔菲法
D、因果分析
答案:B
解析:指数平滑法通过历史数据计算加权平均值,属于统计类定量预测。A依赖主观判断,C是专家调查法,D需变量间因果关系,均与指数平滑法原理不符。
3、安全库存的主要作用是?
A、降低采购成本
B、提高周转率
C、应对需求波动
D、减少订单处理时间
答案:C
解析:安全库存是为缓冲需求或供应不确定性设置的额外库存,核心作用是防止缺货。A是采购策略目标,B是库存管理效率指标,D与库存功能无关。
4、物流网络设计的关键输入是?
A、员工数量
B、客户分布
C、设备折旧
D、市场推广
答案:B
解析:网络设计需贴近客户以缩短交付时间,客户分布是核心依据。A、C、D均为企业内部运营因素,不直接影响网络布局。
5、战略供应商的典型特征是?
A、短期合同
B、价格优先
C、长期合作
D、单一品类供应
答案:C
解析:战略供应商强调长期稳定合作与共同发展。A、B是交易型供应商特征,D不符合多品类协同需求,均非战略关系核心。
6、需求突变属于哪种供应链风险?
A、供应风险
B、需求风险
C、环境风险
D、操作风险
答案:B
解析:需求端的不确定性(如订单骤增/减)直接归为需求风险。A指供应商端问题,C是外部环境变化,D是内部操作失误,均不匹配。
7、ERP系统的核心功能是?
A、财务管理
B、生产监控
C、数据集成
D、物流跟踪
答案:C
解析:ERP通过统一数据库整合企业各模块数据,实现信息实时共享。A、B、D是系统子功能,非核心。
8、牛鞭效应的主要诱因是?
A、运输延迟
B、预测偏差
C、库存过剩
D、供应商失误
答案:B
解析:牛鞭效应源于供应链各环节对需求预测的逐级放大,根本原因是预测偏差。A、C、D是结果或次要因素,非主因。
9、协同计划的关键前提是?
A、独立决策
B、信息共享
C、成本分摊
D、责任划分
答案:B
解析:协同需各方数据透明,信息共享是基础。A违背协同原则,C、D是执行细节,非前提。
10、可持续供应链的典型措施是?
A、使用再生材料
B、提高销售价格
C、减少订单量
D、增加运输频次
答案:A
解析:再生材料应用符合环保要求,是可持续发展核心措施。B、C、D与可持续目标无直接关联。
11、JIT采购的核心目标是?
A、零库存
B、高库存
C、快速响应
D、降低质量
答案:A
解析:JIT(准时制)追求最小化库存,通过精确协调实现按需采购。B与目标矛盾,C是响应能力,D违背质量要求。
12、TMS系统的主要功能是?
A、库存盘点
B、运输调度
C、生产排程
D、客户管理
答案:B
解析:TMS(运输管理系统)专注于运输过程优化,核心是调度管理。A是WMS功能,C是MES功能,D是CRM功能。
13、OTIF指标衡量的是?
A、库存周转效率
B、订单交付质量
C、成本控制水平
D、客户满意度
答案:B
解析:OTIF(准时完整交付率)反映订单在约定时间内完整交付的比例,是交付质量核心指标。A、C、D为其他维度指标。
14、供应商绩效评估的核心维度是?
A、员工数量
B、产品质量
C、办公环境
D、注册资本
答案:B
解析:质量是供应商能力的根本体现,是评估核心。A、C、D为企业规模或环境因素,非绩效核心。
15、需求计划的主要输入是?
A、历史销售数据
B、员工培训记录
C、设备维修报告
D、市场推广预算
答案:A
解析:需求计划依赖历史销售数据预测未来需求。B、C、D为内部运营数据,不直接影响需求预测。
16、库存周转次数的计算公式是?
A、销售成本/平均库存
B、平均库存/销售成本
C、销售收入/平均库存
D、平均库存/销售收入
答案:A
解析:周转次数=销售成本/平均库存,反映库存流动效率。B、D为倒数关系,C未考虑成本因素,均错误。
17、供应链金融的主要作用是?
A、缓解资金压力
B、提高运输速度
C、降低采购价格
D、增加库存数量
答案:A
解析:金融工具通过应收账款融资等方式解决链上企业资金缺口,核心是缓解资金压力。B、C、D与金融功能无关。
18、逆向物流的主要目的是?
A、回收再利用
B、增加销售额
C、降低运输成本
D、提高客户好评
答案:A
解析:逆向物流处理退货、回收等,目标是资源再利用。B、C、D是正向物流或销售目标,非逆向核心。
19、供应链数字化转型的关键
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