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2025年供应链运营1+X职业技能等级证书中级考试(含答案解析)
第一部分:单项选择题(共20题,每题1分)
1、供应链管理的核心目标是?
A、降低采购成本
B、提高库存周转率
C、满足客户需求
D、减少运输损耗
答案:C
解析:供应链管理的核心是通过协调采购、生产、物流等环节,最终实现客户需求的及时、准确满足。A、B、D均为支持性目标,非核心。
2、牛鞭效应主要表现为?
A、供应商交货延迟
B、需求信息逐级放大
C、运输成本持续上升
D、库存盘点误差增大
答案:B
解析:牛鞭效应指需求信息在供应链传递中,从下游到上游呈现逐级放大的现象,导致上游企业库存波动加剧。其他选项未体现信息传递特性。
3、经济订货批量(EOQ)计算的关键参数是?
A、供应商数量
B、年需求量
C、包装规格
D、运输方式
答案:B
解析:EOQ公式核心参数为年需求量、每次订货成本和单位持有成本。A、C、D不直接影响EOQ数学模型的计算结果。
4、JIT采购的核心要求是?
A、批量集中采购
B、零库存生产支持
C、多供应商备选
D、提前15天订货
答案:B
解析:JIT(准时制)采购强调在需要的时间、按需要的数量提供所需物料,直接支持生产环节的零库存目标。A、C、D与JIT“按需精准”原则相悖。
5、供应链中“牛鞭效应”的主要诱因是?
A、供应商产能不足
B、需求预测不准确
C、运输路线规划差
D、仓库选址不合理
答案:B
解析:需求预测的不确定性会导致各环节企业为应对风险而放大订单量,是牛鞭效应的主要诱因。其他选项属于执行层面问题,非根本原因。
6、库存周转率计算公式是?
A、年销售额/平均库存
B、平均库存/年采购额
C、年采购额/期末库存
D、期末库存/月需求量
答案:A
解析:库存周转率=销售成本(或销售额)/平均库存,反映库存周转效率。B、C、D公式中的分子分母关系不符合行业标准定义。
7、供应商管理库存(VMI)的主体是?
A、采购方
B、第三方物流
C、供应商
D、生产企业
答案:C
解析:VMI模式下,供应商根据采购方需求信息直接管理库存,承担库存决策责任。A是需求方,B是执行方,D是使用方,均非管理主体。
8、供应链协同的基础是?
A、信息共享
B、签订合同
C、利益分配
D、定期会议
答案:A
解析:协同需各环节实时掌握需求、库存等信息,信息共享是协同的前提。B、C、D是协同的保障或形式,非基础。
9、安全库存设置的主要依据是?
A、供应商信誉
B、需求波动性
C、仓库容量
D、员工数量
答案:B
解析:安全库存用于应对需求或供应的不确定性,主要根据历史需求波动的标准差计算。A、C、D与需求波动无直接数学关联。
10、供应链风险中“中断风险”指?
A、需求突然下降
B、供应商破产
C、运输成本上涨
D、库存积压贬值
答案:B
解析:中断风险指供应链关键节点(如核心供应商)因突发事件(如破产、自然灾害)无法继续提供产品或服务。A、C、D属于非中断性风险。
11、采购订单的核心要素是?
A、采购员姓名
B、交货地点
C、审批流程
D、部门预算
答案:B
解析:采购订单需明确物料名称、数量、价格、交货时间及地点等关键履约信息。A、C、D属于管理流程信息,非订单核心内容。
12、物流配送“最后一公里”的关键是?
A、运输工具选择
B、客户地址准确性
C、配送人员态度
D、货物包装强度
答案:B
解析:最后一公里配送的难点在于精准定位客户位置,地址错误会直接导致配送失败。A、C、D影响效率但非关键。
13、需求预测的时间跨度通常与?
A、产品生命周期相关
B、员工培训周期相关
C、设备维护周期相关
D、市场促销频率相关
答案:A
解析:需求预测需根据产品所处导入期、成长期等不同生命周期阶段调整预测方法和时间跨度。其他选项与预测时间无直接关联。
14、供应链绩效指标“订单满足率”计算为?
A、按时交货订单数/总订单数
B、完全满足订单数/总订单数
C、部分满足订单数/总订单数
D、客户投诉订单数/总订单数
答案:B
解析:订单满足率指完全按订单要求(数量、时间、质量)交付的订单占比。A是准时率,C、D反映负面指标。
15、供应商分级管理的依据是?
A、供应商注册资本
B、供应物料重要性
C、供应商员工数量
D、供应商成立年限
答案:B
解析:分级管理需根据供应物料对企业的重要程度(如关键物料、一般物料)划分管理优先级。A、C、D与物料重要性无直接关联。
16、冷链物流的核心要求是?
A、运输速度快
B、温度全程可控
C、包装防水防潮
D、装卸次数少
答案:B
解析:冷链物流需确保易腐货物在运输、存储过程中温度始终处于规定范围,温度控制是核心。其他选项是辅助要求。
17、电子数据交换(EDI)的主要作用是?
A、降低人工成本
B、实现信息实时共享
C
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