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2025年全球供应链管理考试题及答案

2025年全球供应链管理考试题

一、单项选择题(每题2分,共20分)

1.2024年欧盟正式实施《碳边境调节机制(CBAM)》第二阶段,要求进口商申报钢铁、铝、水泥等产品的全生命周期碳排放数据。这一政策对跨国供应链的核心影响是?

A.推动近岸外包以降低运输碳排放

B.要求供应商提供碳足迹认证文件

C.提高发展中国家原材料出口关税

D.加速企业淘汰传统燃油运输工具

2.某跨国电子企业将东南亚工厂的部分产能转移至墨西哥,主要靠近美国市场。这种策略属于供应链区域化重构中的:

A.近岸外包(Nearshoring)

B.友岸外包(Friendshoring)

C.离岸外包(Offshoring)

D.回岸外包(Reshoring)

3.数字孪生技术在供应链中的典型应用场景是:

A.实时模拟仓库拣货路径优化

B.预测未来3个月的市场需求波动

C.自动生成供应商风险评估报告

D.监测跨境物流中的货物温度变化

4.2025年全球供应链韧性指数(GCRI)新增“地缘政治风险响应速度”指标,其核心评估维度是:

A.企业在冲突地区的库存冗余率

B.供应链网络对关键节点断供的替代能力

C.采购部门与外交机构的信息共享效率

D.物流服务商在区域冲突中的应急运输方案数量

5.某快时尚品牌通过部署AI需求预测系统,将产品滞销率从18%降至7%,其关键技术突破是:

A.整合社交媒体情绪数据与历史销售数据

B.优化传统时间序列模型的参数调整逻辑

C.提升仓库管理系统(WMS)的自动化水平

D.建立供应商产能与市场需求的线性回归模型

6.联合国贸发会议(UNCTAD)2025年报告指出,全球供应链“去全球化”趋势下,区域贸易协定(RTA)对供应链的核心价值是:

A.降低成员国间的关税壁垒

B.统一产品质量与安全标准

C.建立区域内可追溯的原材料供应链

D.协调成员国的物流基础设施规划

7.某汽车制造商为应对芯片短缺,与3家不同区域的芯片供应商签订“弹性采购协议”,约定在紧急情况下可动态调整采购量。这种策略属于供应链风险缓解的:

A.冗余策略(Redundancy)

B.灵活性策略(Flexibility)

C.分担策略(Pooling)

D.规避策略(Avoidance)

8.2025年全球冷链物流市场规模突破3万亿美元,其增长的核心驱动因素是:

A.发展中国家生鲜电商渗透率提升

B.二氧化碳(CO?)制冷剂的普及应用

C.跨境医药冷链(如mRNA疫苗)需求激增

D.智能温控设备(IoT传感器)成本下降

9.供应链金融中“反向保理”模式的本质是:

A.供应商以应收账款为抵押向银行融资

B.核心企业信用赋能供应商获得低息贷款

C.金融机构基于历史交易数据评估贷款额度

D.利用区块链技术实现供应链交易数据存证

10.国际标准化组织(ISO)2025年发布的《可持续供应链管理指南》新增“社会韧性”指标,主要考察:

A.供应链对当地社区就业与文化的影响

B.供应商员工的职业健康与安全培训覆盖率

C.供应链中断时对弱势群体(如残障工人)的保障措施

D.企业在灾害中对供应链节点所在区域的人道主义援助记录

二、简答题(每题8分,共40分)

1.简述2025年全球供应链“区域化重构”的三大驱动因素,并举例说明。

2.对比分析“供应链韧性(Resilience)”与“供应链弹性(Flexibility)”的核心差异。

3.说明AI驱动的需求预测系统如何解决传统预测模型的三大局限性。

4.解释“碳关税”对跨国供应链设计的具体影响(至少列出4点)。

5.列举区块链技术在供应链溯源中的3个典型应用场景,并说明其技术优势。

三、案例分析题(20分)

背景:某跨国白色家电企业(总部在德国,主要市场为欧盟、北美、东南亚)2024年面临以下挑战:

-地缘冲突导致黑海航运受阻,从土耳其工厂运往东欧的冰箱零部件运输时间延长3倍;

-越南工厂因当地电力短缺(平均每周停电12小时),产能利用率降至60%;

-美国加州新法规要求2025年起家电产品中再生塑料含量需达30%,现有供应商无法满足;

-欧洲消费者投诉显示,部分产品因物流途中受潮导致外壳生锈,客诉率上升15%。

问题:如果你是该企业供应链总监,针对上述挑战,提出具体的解决方案(要求:每个挑战对应1个核心策略,策略需包含技术/管理工具的

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